1992年，時任中大團委書記的歐小衛，告別中大校園，進入天貿集團，任天貿廣告公司總經理，是天貿集團成立伊始下屬公司和部門被聘任的第一批總經理成員；1994年1月，擢升天貿集團副總裁，成為首批被任命的集團3位副總裁之一。歐小衛執掌天河城期間，無懼97金融風暴，1998年天河城逆市飄紅，成為天河城發展史上的一道分水嶺。

　　2000年10月， “一跳驚商界”，過檔中華廣場充當 “救火隊長”，讓這個迄今廣州最大的購物中心兩年后走出低谷。

　　2005年11月1日，歐小衛以 “服役期滿，光榮退役”形容自己出走中華廣場。日前，歐小衛正式宣布已加盟廣州惠潤商業地產經營管理有限公司，在出任董事長的同時，也是“天潤投資”的董事總裁。

　　看好老商業區

　　近幾年來，海口商業地產一直分濱水區和老城區兩軸發展。沿濱水地帶陸續建有第一摩爾、宜欣、復興城、時代廣場等商業地產項目；在海秀東老商業區則聚集了明珠廣場、金世紀、一百等眾多網點。

　　對此，歐小衛認為，這是由海口城市特點決定的，濱水區是海口的未來，是今后的發展方向，而現在他更看中老商業區的人氣。

　　他說，《海口市商業網點規劃》已提出：海口將建成區域性商貿中心，充分發揮省會城市強大的聚集作用和輻射作用，立足海口，服務全省，面向全國，帶動全省商貿經濟迅速發展。

　　歐小衛認為，要提升海口海秀東路商業街檔次，將其打造成為“海秀東路商業中心”，增加擴建大同路萬國商城等商業中心場所，才能帶動海秀干道周邊形成繁華商業圈，建設一個交通快捷、人流物流興旺、購物環境優美、輻射力強、吃住游購玩俱全的商業中心區。

　　歐小衛的目標是，萬國大都會計劃進駐的合作商家有800多家，從業人員4000人以上，銷售額三年內可達8億元以上。目前，正在洽談的品牌店有肯德基、必勝客、萬達電影院、真功夫、新華書店、蘇寧電器等。

　　按照2005年11月出臺的 《海口市商業網點規劃》，在2005年—2020年內，海口將按照“一心兩帶三級”的商業網點布局，建設成區域性的商貿中心。

　　所謂“一心兩帶三級”，指海口要實現區域性商貿中心的戰略目標，提升區域性商貿中心的功能；開拓建設海口火車站、港口物流配送帶，以及濱海、沿江休閑觀光購物經濟帶；增強市級商業中心、區級商業中心和社區商業三級網絡。

　　海口市商業網點建設辦公室主任朱文海說，海口城市商業網點的特色，將體現在“濱海旅游商業”和“商業物流中心”兩方面，這是海口市區別于其它城市商貿業的最大特色之處。

　　歐小衛說，一個商業區的形成需要多方面的因素，需要體量適合的建筑、優越的地理位置和良好的周邊配套。這些都是長期市場整合的結果，任何規劃拋開這些都要付出代價。

　　“購物中心要普羅大眾”

　　歐小衛對購物中心的理解是 “普羅大眾”。他認為，購物中心在環境營造、業態組合上應注重和諧共生。

　　為此，歐小衛提出：“自由物業、長期持有、只租不售、專業經營”的商業模式。要把萬國大都會打造成為“海南最好的購物中心”。

　　與歐小衛的雄偉計劃相比，現實并不樂觀。來自海口市商務局數據顯示，2005年，海口市現有商貿業建筑面積達210萬平方米，合1.2米/人。超過北京和上海，后者作為中國最發達的兩個商業城市，人均商業建筑面積是1平方米。

　　記者統計，海口近兩年涌現的大型已建和在建商業項目包括——

　　宜欣購物公園面積8萬平方米，定位是海口真正的購物中心；

　　海口核心濱水區唯一的商業配套項目復興城商業步行街，面積6萬平方米；

　　南海大道亞洲豪苑商業項目面積5萬平方米；

　　濱海大道的海南第一MALL中央商城，一期商業面積達到3.6萬平方米；

　　秀英時代廣場總建筑面積約6.2萬平米，項目規劃為大型綜合性商業用地，將建成秀英地區集購物、餐飲、休閑娛樂、觀光為一體的大型商業廣場；

　　其他還有，友誼商場、溫州商城、南亞廣場等，其中南海大道和海墾路交界處的三葉數碼城，面積達50萬平方米。

　　據海口市商務局統計，2005年，海口擁有大中型商場24家，連鎖企業門店173家。當年海口市社會消費品零售總額是138.445億元，其中批發零售貿易業總額112.5673億元。

　　歐小衛分析，海口的商業項目正處于裂變的前夜，正在由量變走向質變，隨著海南經濟的強勁發展，大量的人流物流資金涌入這個寶地，未來前景不可限量。

　　“我的強項是危機處理。我注重實際操作，在項目面臨很多困難、問題和矛盾的時候，我就派上了用場。當項目運行上了軌道，我就沒有什么用處了。就像現在中華廣場一樣，經營上了正軌，我就走了。”歐小衛笑著說。