2007年的指數見證了越南和印度零售市場令人印象深刻的高速增長。無數新的國內外零售商進入了兩國的零售市場。

　　印度市場上已能看到沃爾瑪、家樂福和特易購的身影。中國零售市場的激烈競爭進一步向零售商強調了制定“中國戰(zhàn)略”的迫切性，以便能更好地與本土零售商展開競爭，這些本土零售商早已摩拳擦掌，準備好了與國外進入者們正面交鋒。隨著越來越多的國際零售商進入墨西哥、巴西和阿根廷，對拉美市場的興趣有所反彈。俄羅斯和烏克蘭繼續(xù)展現著令人振奮的市場機遇，雙雙躋身排名前五位。較為飽和的零售市場，如波羅的海地區(qū)、波蘭和匈牙利，通過諸如折扣店等定制化的商店業(yè)態(tài)，提供了新一輪的進入機會。

　　亞洲依然炙手可熱。除中國和印度外，較小的亞洲國家——越南、菲律賓和馬來西亞同樣吸引了眾多國際零售商（見圖4） 。

　　印度：紙上談兵轉變?yōu)閷嶋H行動。印度已是第三年蟬聯此項指數的榜首，成為對全球零售商而言最具吸引力的國家之一。印度的GDP有望在2007財政年度增長9個百分點——達到近20年來的最高增長速度。預測2008年GDP將超過10％，超出中國同期預測的增長速度。占印度市場2～3個百分點的現代零售業(yè)將以40％的復合年增長率（CAGR）高速增長，從80億美元增長到2010年的220億美元。總體而言，印度的零售市場有望從當前的3500億美元增長到2010年的4270億美元，以及2015年的6350億美元 。

　　中國：市場飽和迫使零售商紛紛把目光投向二三級城市。家樂福去年在中國的增長幅度約為25％，并將繼續(xù)向中小城市邁進，尤其是中國東北和西北地區(qū)。沃爾瑪進入了玉溪、濰坊、蕪湖和岳陽等二級城市。此外，為了追趕家樂福，沃爾瑪將買下100家好又多的門店，將其經營范圍擴張到中國20個省市。泰國的易初蓮花購物中心已開始向中型城市擴張，包括淮安、昆山和江門等。

　　本地零售商爭相在國外零售商到來之前進入二級城市或鞏固其地位。本土電子產品零售商國美和蘇寧開始了大規(guī)模的門店擴張，將觸角伸向了二級沿海城市。

　　越南：即將撤銷障礙。盡管2007年越南的指數排名下挫了一位，降到了第4位，但作為亞洲發(fā)展最快的經濟體，仍頗具吸引力。越南于2006年加入了世界貿易組織（WTO），成為吸引全球零售商的投資目的地。越南加入WTO將迫使其撤銷管制，因此其最大的障礙——政府限制外國零售商的進入——將在不久的將來得以終結。

　　其他亞洲市場：展現零售實力。馬來西亞保持了強勁的GDP增長（2006年為6％）；從2003年到2006年，零售額年增長約為8％。這些因素，連同不斷上升的個人收入和城市化程度，吸引了諸如家樂福和特易購等零售巨頭前來開設大型超市。沃爾瑪可能會通過收購SHV Makro的網絡，進入馬來西亞。泰國在GRDI上的排名下滑了四個位置，跌至第16名。泰國市場趨于高度飽和，即將出臺的新零售法案又將限制大型零售商的價格、營業(yè)時間和擴張范圍，泰國的機會之窗即將關閉。

　　新上榜的亞洲國家包括菲律賓和印度尼西亞。菲律賓的財政改革和趨于緩和的通貨膨脹吸引了沃爾瑪、特易購和家樂福的目光。當前名列前5位的零售商中，有4家為本土零售商，占據了約40％的市場份額；如果新進入市場的競爭對手快速行動，尚有不錯的發(fā)展空間。而印度尼西亞憑借5.4％的GDP增長首次在排名中嶄露頭角——考慮到其高通貨膨脹，這一表現已著實驚人。少數國際零售商已進入了印尼市場。家樂福計劃明年在印尼新增10余家門店；國內零售商瑪泰哈利（Matahari）計劃增開兩家大型超市，2006年，瑪泰哈利已開設了12家大型超市；而小型超市連鎖店Indomaret和Alfamart也蠢蠢欲動，意欲在明年開設400家新店。