“在網(wǎng)上超市購物要滿500塊錢才給送貨。”本想體驗一把不出家門就購物的齊小姐，卻被超市網(wǎng)店高門檻擋在了門外。

　　早在2004年，上海聯(lián)華超市就開始發(fā)展聯(lián)華OK網(wǎng)，隨后易初蓮花、歐尚以及家樂福的網(wǎng)上超市也隨之上線。一時間，線上網(wǎng)店幾乎成了眾多零售企業(yè)爭奪的第二塊戰(zhàn)場。但是，礙于配送物流成本以及網(wǎng)絡購物的安全等問題的制約，超市網(wǎng)購金額門檻設(shè)的偏高，把一些網(wǎng)購金額在200-300元左右的主流人群拒之門外。

　　據(jù)了解，上海聯(lián)華超市的“聯(lián)華OK網(wǎng)”背靠聯(lián)華的體系發(fā)展了3年，去年雖創(chuàng)出了9.2億元的銷售額，但利潤卻只有800萬元，遠低于行業(yè)平均水平。而家樂福網(wǎng)上超市500元才送貨的購物門檻讓不少消費者望而卻步。

　　北京商業(yè)經(jīng)濟學會秘書長賴陽表示，隨著零售企業(yè)自身物流配送體系和多業(yè)態(tài)發(fā)展的逐步完善，網(wǎng)店可以以社區(qū)便利店為配送基地，不僅能節(jié)省物流成本，同時還可以拓展對周圍商業(yè)開發(fā)潛力的分析，進而跟進實體店，使實體店和網(wǎng)店統(tǒng)一運作，起到相輔相成的互利作用。