物美集團昨日發(fā)布公告稱，集團原總裁李鳳江已辭職，總裁一職由美廉美超市原董事及總經(jīng)理朱幼農(nóng)擔任。昨日，物美高層不愿就此作出任何評價。

　　據(jù)了解，物美原總裁李鳳江為德籍華人，曾任歐倍德亞洲區(qū)總裁，2005年6月加入物美集團擔任高級副總裁，成為該集團“五人領導核心”的一員。去年物美原董事長張文中離職后，李鳳江升任物美總裁一職。業(yè)內(nèi)人士表示，李鳳江雖是物美總裁，但也是一個職業(yè)經(jīng)理人，去留都是雙方自愿的問題。

　　物美公告顯示，現(xiàn)年55歲的朱幼農(nóng)在加入物美前，在物美旗下的控股公司美廉美超市擔任董事及總經(jīng)理。對于朱幼農(nóng)的上任，物美方面表示，朱幼農(nóng)有著豐富的零售經(jīng)驗，相信其將有助于提高物美的經(jīng)營及財務業(yè)績，并將進一步推動物美與美廉美的深入合作。

　　相關報道：美廉美被收購后依舊獨立有悖統(tǒng)一

　　北京最大本土零售企業(yè)物美（8277.HK）昨天曝高層變動。此前任美廉美總經(jīng)理的朱幼農(nóng)接替李鳳江，出任物美集團總裁。業(yè)內(nèi)猜測，此次換帥之舉意在消化并購后“二美”之間一直難于消解的內(nèi)耗問題，也將進一步推動兩者間的深入整合。

　　去年物美以3.7億元并購北京第四大連鎖零售商北京美廉美超市。根據(jù)合作協(xié)議，物美通過收購持有美廉美75%的股權。并購后，物美承諾美廉美品牌和標識保持獨立，并以原美廉美的經(jīng)營團隊為主繼續(xù)主持經(jīng)營。但當初物美集團并購美廉美時做出“美廉美品牌長期保留和管理團隊全部保留”的承諾，之后卻成了物美董事長吳堅忠主張的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一結算、統(tǒng)一管理和統(tǒng)一品牌的“五個統(tǒng)一”發(fā)展的絆腳石。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，總體來看，物美并購美廉美既沒有起到品牌增值效應，也沒有削減管理費用。雖然兩者在并購后，物流成本有一定的節(jié)約，但是從市場銷售角度來看，兩者還是競爭對手，收購后的美廉美門店仍會與“物美系”便利店相互競爭，給集團運營帶來了不小的風險。物美并購美廉美后持有美廉美75%的控股權，其余25%的股權則繼續(xù)由美廉美原股東朱幼農(nóng)和曹建民各持有12.5%，這也使得朱幼農(nóng)成為該并購案后的核心人物之一。為此，業(yè)內(nèi)紛紛猜測，此次物美啟用曾任美廉美董事及總經(jīng)理的朱幼農(nóng)出任總裁，絕對是化解兩者之間內(nèi)耗問題的不二人選，同時也能夠進一步推動雙方的深入整合，為集團下一步區(qū)域化發(fā)展奠定基礎。

　　此前，物美先后控股與收購北京超市發(fā)連鎖股份有限公司、天津大榮超市，奠定了物美京城市場本土企業(yè)老大的地位。去年，物美再度出擊，控股國內(nèi)A股上市公司銀川新華百貨，使物美在華北、西北和華東地區(qū)占有一定的市場。業(yè)內(nèi)人士認為，物美這次高層變動將是其整合內(nèi)部管理資源的一個開端，下一步物美只有加大力度調(diào)整并購后出現(xiàn)的種種“消化不良”問題，才能顯現(xiàn)競爭效應。

　　北京物美有關負責人昨天表示，李鳳江因個人原因卸任；總裁變動對公司發(fā)展方針不會帶來影響。截止到記者發(fā)稿時止，集團對于業(yè)內(nèi)猜測等問題并未予以直接回應。