信號(hào)在7月20日傳出。當(dāng)日，在家樂福廣州區(qū)5家分店成立工會(huì)之際，家樂福中國區(qū)副總裁貝多拉透露：“今年第二財(cái)季內(nèi)，家樂福將在深圳的保利廣場(chǎng)獨(dú)資開出一家新店。”同時(shí)他透露，家樂福還有新店將在廣州開業(yè)，并暗示其將會(huì)是法方獨(dú)資，因?yàn)椤敖衲昱c廣州合作方廣百股份沒有開新店的合作計(jì)劃”。

      家樂福在中國獨(dú)資并非始于今日。2004年底，家樂福悄然成立獨(dú)資的深圳分公司，隨后溫州、海口、昆明等地不斷有家樂福門店轉(zhuǎn)為獨(dú)資。及至2006年7月上旬，家樂福在中國的第一家店北京國展店的獨(dú)資獲得商務(wù)部批準(zhǔn)。這家被觀察人士認(rèn)為“獨(dú)資難度較大”的店面從中外合資成功變身，更被看作是家樂福堅(jiān)定獨(dú)資方向的風(fēng)向標(biāo)。

      但之后家樂福頻頻對(duì)外解釋自己在中國并無獨(dú)資打算。初入中國時(shí)急劇擴(kuò)張的家樂福近兩年風(fēng)格大改，和沃爾瑪?shù)雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比大幅放慢了店面擴(kuò)張速度。相關(guān)資料顯示，近兩年家樂福在廣東、廣西、云南、海南、福建、江西6個(gè)省區(qū)的幾十個(gè)二、三線城市地盤上無一新簽項(xiàng)目，也沒有開業(yè)一家新店。在全國范圍內(nèi)，家樂福目前一年的開店總數(shù)是20—25家，其中華南區(qū)一年新開7家左右。此情形與正展開轟轟烈烈“圈地運(yùn)動(dòng)”的行業(yè)大環(huán)境頗有出入。

      今年元月，47歲的法國人羅國偉（EricLegros）執(zhí)掌家樂福中國區(qū)帥印。新總裁上任不久就立刻感受到中國市場(chǎng)的嚴(yán)酷：沃爾瑪2月宣布購買中國好又多商業(yè)發(fā)展有限公司35％的股權(quán)，后者旗下?lián)碛?07家好又多超市。這樁涉及金額高達(dá)10億美元而被稱為中國零售業(yè)第一的并購案，顯然在羅國偉心里投下波瀾。他決心更快地推動(dòng)家樂福在華發(fā)展，上任后立即著手大刀闊斧進(jìn)行改革，逐步回收門店權(quán)力，加強(qiáng)區(qū)域市場(chǎng)統(tǒng)一管理。有內(nèi)部人士透露，盡管家樂福之前開店步伐放緩，但內(nèi)部管理變革卻在加速進(jìn)行。家樂福在今年年初完成了對(duì)中國區(qū)整個(gè)管理架構(gòu)的調(diào)整，在保留中西、華南、華東、華北四個(gè)大區(qū)的基礎(chǔ)上，將每個(gè)大區(qū)再劃分為若干個(gè)小區(qū)，各小區(qū)掌握獨(dú)立的運(yùn)營、采購、財(cái)務(wù)和人事權(quán)，原有的四個(gè)大區(qū)主要起協(xié)調(diào)作用。目前，家樂福新的區(qū)域布局已經(jīng)完成，將全國共劃分為15個(gè)小區(qū)，其中華南區(qū)下轄4個(gè)小區(qū)，廣州隸屬廣佛珠區(qū)，其余三個(gè)小區(qū)分別是福建＋海南區(qū)、昆明區(qū)以及深圳＋東莞區(qū)。

      一番內(nèi)部整改后，家樂福對(duì)在中國市場(chǎng)的再次出擊報(bào)有極高期望。貝多拉指出，將在深圳開設(shè)的獨(dú)資新店即旨在打破沉默。他表示，家樂福對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常了解，而且也為此做了充分準(zhǔn)備，今后家樂福將會(huì)加快開店的速度。同時(shí)，在武漢親自洽談業(yè)務(wù)的羅國偉也宣稱，家樂福今后在湖北的開店速度將翻一番。

      羅國偉否認(rèn)家樂福將舍棄合資轉(zhuǎn)而獨(dú)立開店。“除非合作伙伴有需求，或者合作中出現(xiàn)問題，否則家樂福將繼續(xù)走合資道路。”他說，“家樂福在中國的大部分店都是與合作伙伴共同建立的，合作伙伴是我們的巨大優(yōu)勢(shì)，我們會(huì)繼續(xù)與伙伴共同發(fā)展。”

      觀察人士認(rèn)為，此番表態(tài)很可能是家樂福“懷柔”的一面，家樂福雖然沒有主動(dòng)放棄合作伙伴，但它已開始提速擴(kuò)張，不排除有合作伙伴“玩不起”主動(dòng)退出。

      進(jìn)入中國的11年間，家樂福盡管曾因違規(guī)開店而受到原國家經(jīng)貿(mào)委的整改處罰，并被迫將當(dāng)時(shí)27家超市的35％股權(quán)分別轉(zhuǎn)讓給當(dāng)?shù)氐暮献骰锇橐該Q取生存機(jī)會(huì)，但這些超市的控制權(quán)始終掌握在家樂福手中。如今政策放開，家樂福自然思量要拋卻舊日的權(quán)宜之舉，為自己松綁。

      早在家樂福北京國展店獨(dú)資之時(shí)，就有多名業(yè)內(nèi)人士指出，隨著環(huán)境由緊轉(zhuǎn)松及隨之而來的大規(guī)模“跑馬圈地”，包括家樂福在內(nèi)的外資零售企業(yè)在中國實(shí)現(xiàn)獨(dú)資將是必然趨勢(shì)，零售業(yè)今后大的格局將是外資逐步控制更多的國內(nèi)市場(chǎng)，但這一過程將是漸進(jìn)式的。進(jìn)入2007年，更多的業(yè)內(nèi)人士?jī)A向于認(rèn)為，這個(gè)強(qiáng)力擴(kuò)張的過程很可能由于消費(fèi)者的熱情而加快。2007年春節(jié)黃金周，中國消費(fèi)市場(chǎng)再創(chuàng)紀(jì)錄：全社會(huì)消費(fèi)品零售總額2200億元，同比再增15％。中國市場(chǎng)消費(fèi)力正以史無前例的速度生長(zhǎng)，“80后”一代將成為支撐中國未來幾十年消費(fèi)規(guī)模擴(kuò)張的重要群體。受此激勵(lì)，中外資零售業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)資源而展開的兼并擴(kuò)張也進(jìn)入白熱化狀態(tài)。

      從羅國偉的只言片語表態(tài)中，外界目前尚無法捕捉家樂福在這個(gè)巨大市場(chǎng)的宏大構(gòu)想。以浪漫著稱的法國人，在中國商場(chǎng)卻往往以務(wù)實(shí)聞名。就在浪莎宣稱“沃爾瑪所給的價(jià)格已經(jīng)無法在中國繼續(xù)下單”而決然中止與沃爾瑪?shù)暮献鳎_國偉已經(jīng)飛赴武漢，洽談家樂福直接在華采購大宗農(nóng)產(chǎn)品事宜了。