5月23日上午，深圳市食品安全宣傳周活動在
家樂福怡景中心城店啟動。此次活動由深圳市食品安全委員會辦公室和
家樂福中國食品安全基金會共同主辦，深圳市副市長卓欽銳出席了當天的啟動儀式并宣布宣傳周正式開始。
啟動儀式后舉行的記者招待會上，記者們在問了幾個食品問題后，越過食品安全主題，重提“進場費”一事，讓
家樂福華南區總裁貝多拉有點吃不消。針對有記者提出，有消息稱
家樂福36％的利潤來自
家樂福首創的，向供應商收取的進場費，貝多拉急忙澄清，通過翻譯告訴在場記者：進場費不是
家樂福首創，而是全世界零售商的規則。
供貨商和零售商就進場費一直糾纏不清，不斷有供應商直指大型零售商收取的各種名目的進場費是“店大欺客”。
家樂福就曾身陷“進場費風波”中。2003年6月14日起，上海炒貨行業叫板
家樂福，行業協會旗下10家知名炒貨企業因進場費太高，集體停止向上海
家樂福供貨，此事成為當年社會關注的熱點新聞。接著，造紙業也“揭竿而起”，使
家樂福再度被推到了風口浪尖。此后，炒貨風波蔓延，南京
家樂福亦遭“討伐”。
貝多拉5月23日在深圳中心城店的記者招待會上用“太極手法”迂回回答了進場費這個有點燙手的問題。貝多拉稱，不知道記者所說的36％的利潤這一數字從何而來。對零售商而言，盈利基本來源于選擇對的供應商、對的產品和對的價格；其次是在雙方共贏的前提下做的促銷。
“在中國的這么多國際零售商，
家樂福可以說是最關心本地供應商的。”貝多拉似有所指地說，“有的零售商雖然沒有進場費，但實際上有另外名目的收費。”
貝多拉進一步表明
家樂福的立場，稱中國最新頒布實施的零售管理辦法明確規定了哪些費用可以收，哪些不可以收，相信關于這些費用的聲音會越來越少。
貝多拉所說的最新的零售管理辦法，就是2006年11月施行的《零售商供應商公平交易管理辦法》。該辦法主要針對零供交易中的強勢方——零售商的行為作了強制約束，禁止零售商向供應商收取合同以外的促銷服務費。
背景資料
一、2003年，上海炒貨行業與
家樂福進場費風波
據當時上海媒體報道，“上海炒貨行業協會談判領導小組負責人陳恩國羅列的
家樂福各項收費———法國節日店慶費：每年10萬元；中國節慶費：每年30萬元；新店開張費：1－2萬元；老店翻新費1－2萬元；DM海報費：每年2340元，全國34家門店就是7.956萬元，一般每家門店每年要印10次海報，就是79萬元；端頭費：每家門店2000元，34家門店就是6.8萬元；新品費：每家門店進一個新商品要1000元，34家門店就是3.4萬元；人員管理費：每人每月2000元；堆頭費：每家門店3－10萬元；出廠價讓利：銷售額的8％；服務費：占銷售額的1.5％－2％；咨詢費：約占2％；排面管理費：2.5％；送貨不及時扣款：每天千分之三；補損費：產品保管不善，無條件扣款；無條件退貨：占銷售額的3％－5％；稅差：占5％－6％；補差價：在任何地方只要發現一家商店炒貨價格低于
家樂福，就要交付相當數額的罰金。
滬上有家著名的品牌炒貨企業，一年在
家樂福的銷售額高達1200萬元，但由于
家樂福高額的收費，致使該企業每年因此虧損100多萬元。無奈，該企業只能通過裁員以降低成本，然而，即便企業每年減員100人也無法補上虧損。”
二、《零售商供應商公平交易管理辦法》
為規范零售商與供應商之間的交易行為，國家商務部、發展改革委、公安部、稅務總局、工商總局五部委聯合頒布《零售商供應商公平交易管理辦法》（以下簡稱《辦法》），自2006年11月15日起施行。
《辦法》主要針對零供交易中的強勢方——零售商的行為作了強制約束，適當保護了供應商利益。《辦法》規定，零售商不得濫用優勢地位，與供應商簽訂特定商品的供貨合同，雙方已就商品的特定規格、型號、款式等達成一致后，又拒絕接收該商品。零售商不得強迫供應商無條件銷售返利以及購買指定的商品或接受指定的服務。零售商不得要求供應商派遣人員到零售商經營場所提供服務。
據了解，《辦法》鼓勵行業協會建立商業信用檔案和零售商貨款結算風險預警機制。零售商或供應商一旦違反本辦法規定，法律法規有規定的，從其規定；沒有規定的，責令改正；有違法所得的，可處違法所得三倍以下罰款，但最高不超過3萬元；沒有違法所得的，可處一萬元以下罰款；并可向社會公告。
