“賬款支付不透明是原因之一。”這是山西省商務(wù)廳市場建設(shè)處周處長針對近日山姆士超市供貨商危機說的一番話，他表示，去年11月實施的商務(wù)部等5部委頒布的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》明確規(guī)定，零售商與供應(yīng)商結(jié)款期限最長60天，但現(xiàn)實中，超市賬款支付并不透明，而且信息披露總在企業(yè)被掏空后，日前山姆士超市供貨商危機就再次考驗了超市信息披露和監(jiān)管的漏洞。

　　信息披露總在企業(yè)被掏空后　
   
　　消費者知道山姆士超市危機是從供貨商連續(xù)三天的阻斷交通開始的，這些天山姆士超市建南店大門緊閉，廣場前保安把守，不讓進出。據(jù)現(xiàn)場的供貨商反映，用車堵在兩邊人行道上，阻斷交通也是無奈之舉，供貨商只是希望通過這種做法引起政府部門的注意，幫助他們維權(quán)，盡快挽回他們的巨額損失。
   
　　“經(jīng)歷超市欠款已經(jīng)不是第一次了，停止供貨也是不得已而為之。”太原市海威樂食品有限公司的陳經(jīng)理介紹，2001年以來先后經(jīng)歷了華宇便利、家世界等多家超市關(guān)門的他，目前由于欠款額度越來越大，經(jīng)營的品種日見萎縮。
　　 
　　根據(jù)代理商聯(lián)合會初步估計，為山姆士供貨的供貨商超過400家，從去年開始，超市就經(jīng)常拖欠貨款，截至目前，所欠貨款在8000萬元以上。
   
　　那么，為什么供貨商在剛發(fā)現(xiàn)被欠貨款時沒有采取相應(yīng)的措施，而非得等到要倒閉時才引起重視呢？據(jù)省代理商聯(lián)合會秘書長孫國強和供貨商介紹，這要歸于很多山姆士的供貨商的手機上都收到的一條短信息。據(jù)介紹，發(fā)信人正是山姆士超市董事長馮長洪，短信標題是“告全體供應(yīng)商”。
　  　
　　供貨商提供的馮長洪發(fā)給大家的短信顯示：“現(xiàn)在我覺得應(yīng)該把山姆士的真實情況向大家披露：2005年底，我與肖萃達成一個口頭協(xié)議，每月付給我20萬元，山姆士由她來經(jīng)營，我從上月發(fā)現(xiàn)他們通過必高（汽修廠）與維爾士發(fā)生大額的資金往來，并通過必高提取大量的現(xiàn)金，此時發(fā)現(xiàn)賬上只有20多萬元了，而超市的存貨不足2000萬元，其實他們已通過自己的公司維爾士與山姆士供貨商的關(guān)系來采取改賬、銷帳、毀賬的方式把企業(yè)的錢都掏空了。”
　　 
　　“一看到這個短信大伙就趕來了。”據(jù)一供貨商介紹，從去年開始，山姆士超市結(jié)款就不正常，供貨商大都體諒超市，按時供貨給超市。但是今年2月份以后，超市沒有再給他們結(jié)過賬，而且超市一直就沒有相關(guān)負責人出來給他們一個說法。
　　 
　　據(jù)供貨商介紹，他們都知道按照國家規(guī)定，賬款應(yīng)及時結(jié)清。但當他們按約定賬期找超市結(jié)賬時，超市方總會找出各種借口，比如供貨商曾經(jīng)出現(xiàn)過退貨現(xiàn)象等；如果供貨商沒有出現(xiàn)這些問題，對方就稱資金周轉(zhuǎn)困難。
　　 
　　盡管供貨商目前已在山西代理商聯(lián)合會的組織下成立了山姆士維權(quán)工作小組，但供貨商能做的也就是分別自查欠款金額、欠款憑證，完善資料，以便及時和山姆士超市進行對賬。待雙方對賬確認后，供貨商將要求山姆市超市及時出具欠款確認書。
  　
　　有的供貨商代表反映，最初是因為信任才與超市開始合作，達成按月結(jié)款的共識。但有的超市停業(yè)半年前就已經(jīng)不能按合同正常結(jié)款，直到超市突然宣布停業(yè)，事先沒有通知停業(yè)及停收商品，而且對所有商品和所欠貨款也沒有任何解決辦法，法人代表和股東以及經(jīng)理都不和供貨商見面。
　　
　　 賬期問題是零供矛盾的重要問題。目前，國內(nèi)無論是外資還是內(nèi)資零售商都存在賬期過長的問題，原本可以當時、當月結(jié)算的貨款，一些零售商卻在合同中規(guī)定兩三個月之后支付，個別商品的貨款賬期甚至長達半年。
   
　　據(jù)了解，超市的利潤率一般維持在10%左右，不是很高，但如果經(jīng)營得當，在月末償還供貨商的貨款應(yīng)該沒什么問題，但是據(jù)說有些超市里存在一些挪用款項的現(xiàn)象，這應(yīng)該是月末無法償還供貨商貨款的主要原因。
   
　　這再一次地對超市信息披露提出質(zhì)疑，建立正常合理的企業(yè)信息披露制度是搞好零供關(guān)系的基礎(chǔ)，而監(jiān)管的不到位更加劇了信息不透明所帶來的危害。

　　供應(yīng)商應(yīng)強化風險意識
   
　　零售行業(yè)處于商品流通終端，直接面對消費者，而其上游聯(lián)系著成千上萬的供應(yīng)商，每個供應(yīng)商又聯(lián)系著成百上千的職工，零售商與供應(yīng)商還聯(lián)系著許多貸款銀行。如果不對零售商與供應(yīng)商的公平交易行為進行監(jiān)管，特別是對零售商拖欠供應(yīng)商貨款的問題采取必要的預防和監(jiān)控措施，一旦零售商因為資金等問題倒閉破產(chǎn)或與供應(yīng)商發(fā)生其他矛盾沖突，將會產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定造成負面影響。因此，實行動態(tài)監(jiān)測，建立風險預警機制，對維護公平交易秩序，保障零售行業(yè)的健康發(fā)展具有重要意義。
   
　　盡管商務(wù)部等5部委實施的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》對零售商拖欠貨款問題規(guī)定：限定零售商與供應(yīng)商約定的支付貨款的期限，最長不超過收貨后60天；制止零售商拖延支付貨款的相關(guān)行為。零售商不得以供應(yīng)商的個別商品未能及時供貨、個別商品的退換貨手續(xù)尚未辦結(jié)、供應(yīng)商所供商品的銷售額未達到零售商設(shè)定的數(shù)額、供應(yīng)商未與零售商續(xù)簽供貨合同以及其他違反公平原則的事項為由拖延支付貨款；此外，針對供應(yīng)商對賬難、查賬難的問題，《辦法》規(guī)定，除合同另有約定或供應(yīng)商沒有提供必要單據(jù)外，零售商應(yīng)當及時與供應(yīng)商對賬。
   
　　而供貨商一旦發(fā)生不公平交易時，受侵害一方應(yīng)向各地商務(wù)、價格、公安、稅務(wù)、工商等部門反映，相關(guān)部門依法在職責范圍內(nèi)對《辦法》規(guī)定的行為進行監(jiān)管和查處；接受舉報的部門如發(fā)現(xiàn)不屬于自己職責范圍，將依法移送其他部門。有關(guān)部門在分工負責的基礎(chǔ)上，也將密切配合，聯(lián)合查處重大違法行為。
   
　　商務(wù)部研究院國內(nèi)貿(mào)易戰(zhàn)略與規(guī)劃研究部副主任張育林認為，供應(yīng)商這些年往往成為零供矛盾沖突中的受害者。產(chǎn)能過剩、大多數(shù)商品供過于求的嚴峻現(xiàn)實迫使供應(yīng)商在與零售商的業(yè)務(wù)往來中處于被動地位。一些供應(yīng)商饑不擇食，慌不擇路，千方百計想擠進大賣場、大超市，投機意識強而風險意識欠缺，在與不正當、不合法經(jīng)營的零售企業(yè)合作中免不了上當受騙。建立信息披露制度，強化風險意識，已是供貨商的當務(wù)之急。