換帥事件把低調(diào)的王府井推到了輿論的前沿。昨天，換帥事件的當(dāng)事人王府井集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭萬河一改低調(diào)作風(fēng)，主動(dòng)坦陳換帥內(nèi)幕，并暢談王府井未來的發(fā)展規(guī)劃。鄭萬河表示，劉冰上任總經(jīng)理不會(huì)影響王府井未來的發(fā)展計(jì)劃。 
　　
　　昨天，鄭萬河表示，王府井此次高層變動(dòng)是非常平和的人事調(diào)整，劉冰上任總經(jīng)理并不影響王府井集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，“其實(shí)近兩年我已經(jīng)把一些總經(jīng)理職責(zé)范圍內(nèi)的事情交予劉冰去做”。鄭萬河告訴記者，集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委書記張道康因?yàn)槟挲g問題辭去黨委書記及副董事長(zhǎng)職務(wù)，“我將接任黨委書記，同時(shí)辭去總經(jīng)理職務(wù)”。同時(shí)他表示，此次變動(dòng)也是為王府井百貨今后的發(fā)展考慮，“我將分出更多精力去做別的工作”。
　　
　　鄭萬河表示，王府井百貨“走出北京，全國(guó)擴(kuò)張連鎖”的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)走出初創(chuàng)時(shí)期，從去年開始已經(jīng)步入快速發(fā)展階段。下一步王府井將改變自己開店的增量擴(kuò)張模式，會(huì)考慮并購(gòu)、重組等存量模式，加快發(fā)展速度。
　　
　　目前，王府井百貨集團(tuán)在北京擁有百貨大樓、雙安商場(chǎng)、長(zhǎng)安商場(chǎng)、東安市場(chǎng)等4家百貨店。鄭萬河表示，在積極拓展外埠門店的同時(shí)，王府井將繼續(xù)擴(kuò)充在北京的規(guī)模。他表示，王府井在北京的擴(kuò)張可能不會(huì)采取開新店的方式，可能是并購(gòu)、重組等模式，“目前北京的大型百貨商場(chǎng)數(shù)量已經(jīng)或接近飽和”。而對(duì)于百盛、新世界、樂天等外資百貨企業(yè)在京城的快速擴(kuò)張，鄭萬河表示，因?yàn)槎ㄎ徊煌醺煜掳儇浀瓴粫?huì)受到明顯影響，新百貨店的加入只是豐富了百貨行業(yè)。
　　
　　王府井集團(tuán)高層在工作會(huì)議上表示，2007年王府井集團(tuán)將全力推進(jìn)產(chǎn)權(quán)重組和資產(chǎn)重組，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)制度的市場(chǎng)化和與資本市場(chǎng)接軌。對(duì)于美國(guó)華平基金等外資機(jī)構(gòu)競(jìng)購(gòu)?fù)醺煞莸南ⅲ嵢f河沒有正面否認(rèn)，但他表示，目前不能透露是外資還是內(nèi)資，但不會(huì)是同業(yè)態(tài)的投資人。他表示，這屬于出資人之間的事情，決定權(quán)不在經(jīng)營(yíng)管理層。同時(shí)他強(qiáng)調(diào)，出資人只是履行出資人的責(zé)任和義務(wù)，不會(huì)介入經(jīng)營(yíng)管理層面。

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　　今后可能發(fā)展主題百貨

　　鄭萬河表示，王府井近幾年仍將專注于百貨業(yè)態(tài)。“百貨業(yè)不是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，可以拓展的空間還很大。”他表示，目前，王府井旗下的百貨店屬于綜合百貨，以后可能會(huì)發(fā)展主題百貨，定位更加精準(zhǔn)細(xì)致；王府井百貨店的定位多為中高端，以后可能單獨(dú)發(fā)展高端定位的百貨店，而這個(gè)店可能不再沿用“王府井”的品牌，可能是并購(gòu)來的品牌。他表示，外資百貨企業(yè)會(huì)越發(fā)對(duì)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)感興趣，但是目前進(jìn)入中國(guó)的外資百貨企業(yè)并不多，而且在全世界的零售業(yè)中百貨行業(yè)的跨國(guó)公司也很少。相對(duì)于超市等新型業(yè)態(tài)，百貨行業(yè)的運(yùn)作復(fù)雜程度高很多，因?yàn)橄M(fèi)文化差異，跨國(guó)百貨店的生存難度很大。
　　（北京商報(bào)    白森森）