在浙洽會的最后一天，香港華潤萬家有限公司首席執(zhí)行官陳朗，帶著對浙江市場的信心，與寧波民營企業(yè)富邦集團牽手合作，將1億元資金投在了寧波。
“在有機會的情況下，看準方向快速出手是成功的要件。”顯然，這位香港著名零售經營企業(yè)的掌門人把與寧波民企的合作看做是成功的一個步驟。“寧波企業(yè)具備良好的市場基礎和連鎖經營的管理模式，和他們合作，能使我們迅速本土化，及早進入市場運作。”
陳朗說，按照華潤的計劃，今年在寧波地區(qū)的采購規(guī)模預計達到12億元，力爭在未來的3年內，通過新店開發(fā)與購并等方式，寧波地區(qū)的采購規(guī)模將達到30億元。
為什么將重金投在寧波？
陳朗認為，零售業(yè)目前的切入市場主要是知名度比較高、人口聚集的大城市。浙江市場，尤其是杭州和寧波，消費能力強，物流比較發(fā)達。
另外，寧波在長三角地區(qū)的地位獨特，“目前國外零售巨頭主要的業(yè)態(tài)是大賣場，在一線城市大賣場的競爭已經異常激烈。”而且大賣場輻射半徑更大，需要更多的聚集人口。而在寧波這樣具備消費活力的二線城市，做綜合超市和標準超市，要相對靈活很多。
