在2006年中國超市生鮮食品經(jīng)營模式研討會(huì)上，“永輝”作為生鮮經(jīng)營行業(yè)的佼佼者，得到了來自全國各地經(jīng)營連鎖超市精英的認(rèn)可。完善的運(yùn)營機(jī)制、優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)與優(yōu)秀的企業(yè)文化是“永輝”成功的主要因素；“永輝”成功的另一個(gè)因素是擁有眾多自有品牌并創(chuàng)造、培植知名品牌。
 

    以生鮮經(jīng)營為主的“永輝”，為了進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，于2006年4月成立永輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，創(chuàng)建綠色無公害果蔬生產(chǎn)基地。這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自有品牌建設(shè)、整合地區(qū)優(yōu)勢(shì)資源、保障生鮮供應(yīng)鏈的重要舉措。目前，永輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司建立自營和合作的果蔬生產(chǎn)基地有閩清白中、永泰盤谷、寧德屏南、南平建甌、東游……
 

    從34期開始，《同道》將陸續(xù)為“永輝人”介紹永輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司各基地的相關(guān)情況，敬請(qǐng)關(guān)注。
 

           在希望的田野上——記盤谷農(nóng)業(yè)基地 
 

    在永輝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司（下稱“農(nóng)業(yè)公司”）幾位負(fù)責(zé)人的陪同下，我來到了位于盤谷鄉(xiāng)榮陽村的永輝盤谷農(nóng)業(yè)基地。還未下車，我便看見了兩片綠色。原來，這就是種植著白花菜和甘藍(lán)包菜的農(nóng)業(yè)基地。
 

    按捺不住心中的驚喜，我急忙下了車，來到田間。站在田坎上，任秋風(fēng)吹過，靜聽菜葉的搖擺聲，它們似乎在向我展示葉子里包著的“果實(shí)”。我仿佛看見了一個(gè)個(gè)身著綠色衣裳的小精靈在這廣闊的土地上跳舞。我突然很想唱歌，“我們的家鄉(xiāng)在希望的田野上……”
 

    一聲“盧師傅回來了”打斷了我的思緒。據(jù)農(nóng)業(yè)公司的負(fù)責(zé)人介紹，盧師傅是基地的主要負(fù)責(zé)人，也是基地的主要技術(shù)員之一。利用中飯過后的休息時(shí)間，我和盧師傅聊了起來。
 

    盧師傅向我講起了4個(gè)月前的基地。那時(shí)，基地剛成立，大家就面臨著一個(gè)很嚴(yán)峻的考驗(yàn)：如何將（300）畝、有一人高的雜草在最短的時(shí)間里拔除。大家不眠不休，常常借著月光勞作。終于，雜草撥了，蔬菜也種上了。看著展現(xiàn)在眼前的綠油油的蔬菜，我?guī)缀蹼y以相信，幾個(gè)月前這里曾是雜草叢生的荒地。
 

    據(jù)盧師傅介紹，盤谷農(nóng)業(yè)基地南接大洋鎮(zhèn)、永泰縣城關(guān)，北連202省道。這里遠(yuǎn)離工業(yè)區(qū)、空氣新鮮，7—8月份平均溫度為20—28度。優(yōu)越的地理環(huán)境為基地種植高山區(qū)反季節(jié)綠色無公害蔬菜提供了基礎(chǔ)。正是基于這些原因，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)才決定在這建立農(nóng)業(yè)基地。
 

    基地自2006年5月30日正式成立以來，成功地種植了各種蔬菜，如白花菜、甘藍(lán)包菜等，試種了二十多種蔬菜。目前，基地的自營與合作基地面積達(dá)1800多畝。基地以綠色農(nóng)業(yè)為方針，嚴(yán)格按照“綠色無公害”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作。在治蟲害時(shí)，以農(nóng)業(yè)生態(tài)型為基礎(chǔ)，采用生物肥、植物制劑農(nóng)藥以菌治菌、以蟲治蟲。 “基地面積擴(kuò)大后，還將使用殺蟲燈、誘捕器、誘芯杯及黃板等新型植保設(shè)備。在‘防重于治’的理念下，做到以防為主，從根本上減少蟲源”盧師傅說。
 

    基地采用規(guī)模化、規(guī)范化、數(shù)字化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理模式，杜絕農(nóng)藥殘留，種植品質(zhì)優(yōu)良的“綠色無公害”蔬菜。幾個(gè)月以來，基地在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在盤谷鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)、村干部的支持下，得到了穩(wěn)步的發(fā)展。基地帶動(dòng)著當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民，由單打獨(dú)斗的自然經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)向規(guī)模化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)。基地在當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)上起了帶頭作用，農(nóng)民們跟著基地嘗試著種各種各樣的蔬菜。
 

    在談到如何節(jié)約成本，提高基地的效益時(shí)候，盧師傅說實(shí)現(xiàn)基地的機(jī)械化是途徑之一。比如噴霧器，一臺(tái)普通的噴霧器需要300元，一臺(tái)機(jī)動(dòng)的噴霧器需700元。一臺(tái)機(jī)動(dòng)的噴霧器相當(dāng)于4臺(tái)普通的噴霧器，這樣就相當(dāng)于節(jié)約了3個(gè)勞動(dòng)力（一天節(jié)約90元），而且機(jī)動(dòng)的噴霧器噴灑的效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比普通的噴霧器要好的多。所以早日實(shí)現(xiàn)機(jī)械化不僅能節(jié)約成本、對(duì)大規(guī)模種植也是非常有利的。
 

    在這塊貧瘠的土地上，基地的工作人員用自己的雙手創(chuàng)造了奇跡。我期待在這希望的上，基地的工作人能創(chuàng)造出更多的奇跡。讓“盤谷綠色無公害”蔬菜走出永輝，走向福建，走向神州。