近年來，超市餐飲化概念大熱，尤其是經過一場疫情后，超市餐飲化更是進一步提速。
在新的市場環境中，超市+餐飲出現了哪些新的玩法和趨勢？超市餐飲化的新機會點又在哪里？
2020年，有一組消息尤其值得餐飲人關注，它們無不在為“超市餐飲化”推波助瀾，做著背書與鼓呼。
首先，中國新零售代表盒馬在引領了“超市餐飲化”潮流，率先將堂食引入超市后，又在上海推出了創新業態“盒小馬”，一個猛子扎入有著兩萬億容量的早餐市場，開始賣早餐了。
在北京，京東旗下7FRESH“七鮮”開在CBD商圈的首店，也推出了“餐飲街”，強勢推出三十多個品牌餐飲，還自主研發了“中食”羊蝎子。
北京首航國力超市開始布局“餐飲業”，在其最新發布的一條招商廣告上，已經可以嗅出這家京城老牌社區超市餐飲化戰略轉型的決心。
北京超市發和物美則開始了餐飲化的另一思路的探索：引入具有品牌影響力的餐飲企業入駐，開始售賣中餐和快餐。
沃爾瑪作為外資的代表，在“餐飲化”甚囂塵上的當下，也與時俱進，聯合小南國、西貝、廣州酒家、唐宮、云海肴等餐飲企業推出了高品質的招牌即食菜。
上市公司永輝超市前不久更是直接宣布，將先前剝離出母公司的永輝云創又一次納入旗下和上市公司報表內，以餐飲化為主旋律的“超級物種”再一次成為永輝超市的發動機。
而在全國范圍內，河南大張實業、胖東來、山東家家悅、山西家家利、北京華聯BHG、上海聯華、華潤超市，外資企業大潤發、家樂福、成都伊藤洋華堂、永旺超市等，在全國零售連鎖百強名單中，朝著餐飲化轉型的企業已經占到70%。
一場“超市+餐飲”的浪潮正在興起。
對此，有業內人士認為，“超市+餐飲”新模式的嘗試與推廣，從需求端來講市場巨大，將會是一個大趨勢。但也有表示，超市餐飲化將挑戰傳統“飯館”，餐飲存量市場，正面臨一場跨業態的肉搏戰。
01
超市狂攻“餐飲”，3R成為標配
2020年6月16日，家樂福的第一家餐廳“MR.福”正式開始營業，位于古北家樂福三層，營業面積超過600平方米，店內設有240個用餐座位。
蘇寧家樂福餐飲項目總監李一江表示，“MR.福”的第一步計劃是“家樂福門店或新開或改造，餐廳模式快速復制，年內目標100家”。這也是在疫情期間，超市企業最具豪情的投資。
在過去幾年里，經過盒馬鮮生、永輝超級物種、京東7Fresh等品牌輪番進行的市場教育，一二線城市的消費者已經充分接受了“在超市里吃飯”這件事。
從最初的熟食供應到小吃攤位再到專門開一家餐廳，超市與餐飲的跨界混搭之火越燒越旺。
比如，永輝超市推出的三文魚體驗店“鮭魚工坊”，占超市面積300-400平方米左右，吧臺、四人桌乃至包廂一應俱全，外帶、堂食皆可。
步步高的“鮮食演義”更是突破了“基于大賣場基礎的深度迭代”，打造了一個革命性的“超市+餐飲”。
2020年，受疫情影響，超市和餐飲兩個行業更是頻繁互動。
物美超市在北京5家門店引入了眉州東坡迷你店，并聯合眉州東坡推出了直播活動，通過直播的方式來銷售眉州東坡的即食菜。與此同時，超市發連鎖也引進了眉州東坡、花家怡園等餐飲企業入駐。
在這波“超市+餐飲”的浪潮中，更值得注意的是，3R（即烹、即熱、即食）餐飲或將成為超市餐飲化的標配。
△圖片來源：盒小馬官微
盒馬鮮生的線下門店可以拆分成三個大的功能分區：生鮮商超，智能餐廳，中央廚房。前臺提供食材售賣，后臺中央廚房支持店內食材加工，輔助服務支持外賣。
2020年7月16日，盒馬鮮生在上海公布了旗下3R（即烹、即熱、即食）品牌盒馬工坊銷售數據：成立3年，與餐飲老字號、手藝人、網紅名牌等合作了1300多種美食，月成交額破億。
對此，專業人士認為，從宏觀角度看，盒馬是阿里從電商到餐飲業的過渡，生鮮電商只是切入點，它的真正目的是比電商更曠闊的餐飲市場。
02
“超市+餐飲”的三種玩法
據了解，目前“超市+餐飲”主要有三種玩法：首先是自營，其次是聯營（小吃等小品牌），第三是引進大餐飲品牌。
選擇自營餐廳的超市會對菜單與商品進行深度把控。比如，目前家樂福餐廳出售的所有菜品，都來自于自行研發定制的同名品牌系列，“MR.福”系列擁有超過2000款SKU，以每月至少30款的速度增加。每款商品都必須經過前期調研、定質定價、商品開發、推廣銷售等四個階段。
國產零售商們對自有品牌也保持著極高的熱情。盒馬有“日日鮮”“盒馬工坊”，永輝的自有品牌永輝優選旗下還細分了田趣、優頌、饞大獅、超級U選等多個品牌，分別覆蓋家居用品、休閑食品等品類。
而盤踞一隅的地方龍頭企業，家家悅、大張實業、胖東來、家家利等一批超市企業，也都選擇了自主開發餐飲的道路。
打“混搭”牌也是目前“超市+餐飲”比較主流的一種形式。
