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MO&Co. 更換Logo,國內(nèi)時尚品牌進(jìn)入形象升級時代
發(fā)布時間:2019-07-04 | 信息來源:LADYMAX

自2016年的一輪集體升級后,國內(nèi)服飾品牌形象升級的腳步并未停止。


據(jù)時尚商業(yè)快訊,國內(nèi)女裝品牌MO&Co.在最新推出的第八代店鋪形象中更換了品牌Logo,將原有的襯線字體改為粗斜體,凸顯出年輕化的潮流,而北京三里屯太古里店鋪已率先更新為最新店鋪形象。


值得關(guān)注的是,MO&Co.今年迎來品牌成立15周年。最新店鋪櫥窗印有“15th Anniversary with Coolness of MO&Co.”的字樣。成立15年來,MO&Co.在國內(nèi)樹立了Coolness酷女性風(fēng)格,已成為中國最成功的女裝品牌之一。此次更換Logo及店鋪形象或標(biāo)志著MO&Co.開啟新一輪品牌升級,以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。


MO&Co.母公司EPO集團(tuán)旗下還包括中高端女裝Edition、童裝little MO&Co.、男裝Common Gender和彩妝品牌REC。集團(tuán)預(yù)計(jì)在2022年底旗下品牌有望覆蓋80個國家及地區(qū),整體營收將達(dá)人民幣150億元。



圖為MO&Co.位于北京三里屯太古里的全新店鋪形象



眼下,品牌Logo已成為品牌價值的象征,以及消費(fèi)者的身份與品味的第二張標(biāo)簽。全球時尚品牌將更換Logo作為形象迭代的重要舉措。


去年8月,Burberry發(fā)布了由創(chuàng)意總監(jiān)Riccardo Tisci和平面設(shè)計(jì)師Peter Saville共同主導(dǎo)設(shè)計(jì)的新Logo和ThomasBurberry印花。該印花已作為品牌身份的第二標(biāo)志,成為近期品牌營銷的重點(diǎn)。


今年1月,Zara在發(fā)布2019春夏系列的同時也采用了全新Logo,這是該品牌創(chuàng)立以來第二次更換Logo。雖然Zara保留了原有的Serif襯線字體,但字母變得更加細(xì)長且緊湊。此舉被認(rèn)為是Zara扭轉(zhuǎn)品牌業(yè)績危機(jī)的舉措,也是品牌向更高端的市場轉(zhuǎn)型的信號。


一周前,Gucci微信公眾號、微博的官方賬號頭像也突然換了新的圖案,兩個G從此前的正面相對換成了同向重疊,字體也從2015年的襯線字體變?yōu)楦訄A滑的粗體,跟品牌新字體Logo有很高的契合度,引發(fā)業(yè)界和消費(fèi)者的關(guān)注。該舉措在Gucci面臨業(yè)績增長放緩的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也具有十分重要的標(biāo)志性意義。


除此之外,包括Calvin Klein、Rimowa、Berluti在內(nèi)的奢侈品牌均于近兩年來更換了Logo,并展開品牌發(fā)展的全新篇章。國內(nèi)奢侈品牌中,六福珠寶也于去年底更換新Logo。新Logo中的字體使用帶弧形的筆觸,并將顏色從原先的深紅色變?yōu)楦訒r尚柔和的紅豆色,更貼近年輕一代對“豆沙色系”的品味喜好。品牌還對位于香港的門店進(jìn)行紅豆色系的店鋪形象更新。


此次MO&Co.率先更換Logo,開啟了國內(nèi)服飾品牌形象迭代的新進(jìn)程,也揭示了國內(nèi)服飾品牌與全球流行趨勢進(jìn)一步接軌的潛力。當(dāng)奢侈時尚品牌在歐美市場遭遇瓶頸之際,具備創(chuàng)新能力和強(qiáng)大生產(chǎn)效率的國內(nèi)服飾品牌開始迎來新的機(jī)會,趁勢崛起。


去年以來,包括太平鳥、李寧在內(nèi)的品牌首次在紐約時裝周亮相,被視為國內(nèi)服飾品牌形象升級的重要契機(jī)。被認(rèn)為是年輕化轉(zhuǎn)型最成功的代表品牌太平鳥兩度登上紐約時裝周,嘗試融入國際時尚語境。在此過程中,太平鳥開始進(jìn)一步明確和體認(rèn)品牌身份,通過品牌形象反映出當(dāng)代中國年輕人的心態(tài):懷舊,松弛,對國貨和全球文化充滿好奇心。


李寧也成為國潮趨勢和品牌形象升級的受益者。據(jù)時尚商業(yè)快訊監(jiān)測,自6月22日在巴黎二度走秀以來,李寧股價累積上漲逾20% ,市值增加74億至429億港元。一周前,李寧秀后發(fā)布今年上半財(cái)年盈利預(yù)喜,預(yù)計(jì)在截至6月30日的6個月內(nèi),集團(tuán)凈利潤將較上年同期的2.69億元增加不少于4.4億元,持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)利潤增幅或達(dá)90%。


MO&Co.雖然沒有在海外辦秀,但早前已開始積極試水國際市場。據(jù)JingDaily報道,去年9月,MO&Co.突然與Sandro、The Kooples和Maje等法國零售商并排出現(xiàn)在倫敦購物區(qū)中心的南莫爾頓步行街上。JingDaily援引這家MO&Co.旗艦店經(jīng)理Eleftherios Dimitriou透露,盡管品牌在歐洲處于起步階段,但目前已有不少倫敦消費(fèi)者對品牌做出了積極的評價。


據(jù)悉,EPO集團(tuán)還于去年啟動了創(chuàng)意人才項(xiàng)目Innovation Center,增強(qiáng)品牌與全球創(chuàng)意人才的緊密互動。


值得關(guān)注的是,90年代崛起的國內(nèi)服飾品牌大多進(jìn)入了成熟發(fā)展期。服飾生意建立在消費(fèi)者的興趣上,而消費(fèi)者喜新厭舊的心理令服飾生意本質(zhì)充滿了未知性。“紅不過五年”,已成為業(yè)界流傳的鐵律。推出新品牌被認(rèn)為是持續(xù)制造新鮮感的另一種解決方式。


近一年以來,江南布衣集團(tuán)連續(xù)推出四個新品牌。目前集團(tuán)旗下除了女裝JNBY、高端女裝less、男裝設(shè)計(jì)師品牌速寫、童裝jnby by JNBY、青少年裝蓬馬、家居JNBYHOME,還包括全新男裝設(shè)計(jì)師品牌A PERSONAL NOTE 73,去年新增的男裝SAMO、REVERB和集合店LASU MIN SOLA,品牌矩陣規(guī)模已擴(kuò)大至10個品牌。


集團(tuán)旗下家居品牌JNBYHOME甚至還涉足酒店業(yè),與青年旅行文化酒店“瓦當(dāng)瓦舍”合作,于年底建成位于江南布衣總部杭州的酒店,主題房間內(nèi)的軟裝、用品則由JNBYHOME設(shè)計(jì)和提供,入住消費(fèi)者可以當(dāng)場購買,未來江南布衣主品牌的服飾也將入駐。


同樣是由設(shè)計(jì)師品牌起家的ZUCZUG素然也在向“平臺化”和多業(yè)態(tài)發(fā)展,目前旗下除時裝品牌ZUCZUG外,還包括個人設(shè)計(jì)師品牌WHM,環(huán)保品牌Klee Klee,運(yùn)動品牌An Ko Rau,包袋配飾品牌extra one,此外還推出買手店inthePARK,ZUCZUG子品牌 4M36。


越來越多年輕消費(fèi)者對過度飽和的時尚品牌開始失去新鮮感,憑借簡單的包裝把產(chǎn)品賣出去的時代已經(jīng)結(jié)束。


因此無論是奢侈品牌還是中檔品牌都必須變得更加鮮明、更加銳化、更有辨識度才能持續(xù)保持吸引力。就目前而言,國內(nèi)服飾品牌為避免同質(zhì)化,除了進(jìn)行“品牌銳化”和形象升級,沒有任何捷徑。


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