6月13日，每日優鮮宣布與騰訊智慧零售達成戰略合作。

在發布會現場，每日優鮮創始人徐正宣布“智鮮千億計劃”。在騰訊智慧零售的助力下，目標在2021年達到1000億體量。

徐正表示，用戶的代際變遷，是零售最原始，最強大的驅動力。他認為，到2025年，中國互聯網80后90后用戶將占比一半，00后也將跑步入場，40后50后銀發族出局。到2021年，生鮮到家市場規模將達到10000億。

徐正在現場還表示，今年每日優鮮的銷售目標是超過100億，今后每年保持3-5倍的增長，2019年每日優鮮的供應鏈將實現全部數字化。

徐正告訴媒體，要實現這些目標，每日優鮮未來主要做三件事：

1.智慧營銷：會員體系，社交裂變，精準推薦

2.智慧物流：最優選址，配送優化，無人倉儲

3.智慧供應鏈：供需算法，安全追溯

《聯商網》從現場獲悉，目前每日優鮮的前置倉選址已經實現數字化支持，配送小哥每天可以配送60-80單超過行業同行。

發布會現場，每日優鮮還帶來了前置倉的2.0版本。

《聯商網》在每日優鮮2.0版本的前置倉看到，倉內區分冷藏、冷凍、常溫、餐食、小紅杯、活鮮等區域，用以存放不同SKU產品。

與之前的1.0版本相比，2.0版本的前置倉新增餐食、小紅杯和現宰殺活區域， SKU將從1000增加到3000個，倉均面積從100平方米-150平方米增加到300平方米-500平方米。

《聯商網》了解到，前置倉一直被認為是每日優鮮模式中的核心競爭力。目前，每日優鮮已在全國擁有超1500個前置倉，覆蓋近20個城市。同時，據了解，每日優鮮的3.0版本前置倉已經在開始實驗，3.0版本將實現無人化操作。

每日優鮮合伙人兼CFO王珺表示，相比于1.0倉，2.0版前置倉由于面積增加、SKU數增長，訂單量有了大量增長，日訂單峰值2000單，年坪效可達到10萬-12萬\平米，為傳統線下門店的5-6倍。可以300平的前置倉實現過去2000平超市的銷售額。每日優鮮的損耗率控制在1%，庫存周轉時間為2天。