沃爾瑪信息技術副主席Carolyn Walton，透露了三項新措施，這三項措施是該零售商RFID項目中，她所謂的“焦點轉移”的一部分。

　　在EPCglobal的第四屆年度會員會議EPC Connection 2007上，沃爾瑪信息技術副主席Carolyn Walton，為沃爾瑪的三項新措施揭開面紗，這三項措施是她稱之為“焦點轉移”的一部分。Walton告訴與會者說：“我們正在從另外一個角度應用RFID”她解釋說，不僅僅是在公司范圍內安裝使用RFID技術，現在，沃爾瑪正在使用RFID技術改進具體業務流程。

　　山姆會員商店，是沃爾瑪名下的零售連鎖商店，該商店的RFID項目，發展迅速。該公司已讓其700多年供應商，在運往得克薩斯州狄索多（DeSoto，Texas）配送中心的每個貨盤上的貨物上，貼上EPC Gen2 RFID標簽。山姆會員商店在商店貨架上使用了RFID位置標簽，并在叉式貨物裝卸機上安裝了詢問機，該詢問機通過貨盤標簽上的電子產品編碼與最近的位置標簽之間的連接，跟蹤被標記貨盤的放置情況。該零售商現有73家供應商向配送中心運輸已標記貨物，這些貨物供山姆會員商店40家連鎖商店銷售。

　　該零售商的第二個RFID項目的推出，是為了幫助準確執行每周的商品促銷。為達到這一目的，Walton說，沃爾瑪已讓供應商們，給即將在促銷中展出的箱裝或貨盤貨物貼上RFID標簽。沃爾瑪發言人John Simley解釋說，該公司正在地板所謂的“熱點”上，安裝RFID標簽。這些“熱點”，是商店是位置高度透明的地方，如通道的兩端。載有貨物的被標記貨盤，將被帶到銷售點，放在“熱點”位置。
　　
　　工作人員周期性的來這些“熱點”，使用RFID手提電腦解讀地板上的位置標簽和貨盤上的標簽。通過與沃爾瑪終端系統的連接，手提電腦會訪問促銷計劃，若該“熱點”沒有促銷所需商品，電腦會向工作人員發出警示信息，也就是說，當促銷開始時，適當商品不在銷售點，或促銷商品所在“熱點”錯誤時，會提示工作人員。

　　Simley說“某個周五的促銷傳單上，可能為某項商品做了宣傳，這樣我們就需要就這項商品進行促銷”，“并且促銷開始前，需要把該項商品放置到指定熱點”若商品沒有安裝預定計劃到達銷售點，那么沃爾瑪和供應商將會因此少銷售很多商品，蒙受重大損失。

　　Walton說：“也許你們從很多沃爾瑪消費品供應商那里聽說過，通過跟蹤促銷商品，某項商品的銷售額可以增加15到30個百分點。”她補充說，沃爾瑪自身所做的調查顯示，與促銷產品不能準確到達銷售點的促銷相比，按預期計劃進行的促銷，促銷額可以提高38個百分點。

　　Walton解釋說，沃爾瑪的第三項措施，是確定零售商是否可以應用RFID增加所有商品種類的銷售額。測試的商品類型是空氣清新劑，所有空氣清新劑供應商，給箱裝或者貨盤內的產品貼上RFID標簽，并運送到實驗地點。Walton透露說，到現在為止，該實驗還沒有結束，但是進行順利。她說：“我們看到，測試產品的存貨情況有很大的改善。”

　　研究證明，運輸到商店的標記產品，比未標記商品相比， 鮮有斷貨現象出現。Simley稱，沃爾瑪61000家美國供應商中，已有600家，對運往沃爾瑪RFID配送中心的一些貨物，進行了標記。該公司“熱點跟蹤”和保證產品供應的新措施，不會要求這600家外的供應商對貨物進行標記。