在渝歇業近1年后，昨日，北京華聯高層攜數百位供應商代表高調亮相，在金源大飯店舉行了一場聲勢浩大的招商會。北京華聯在會上公布了重新開張計劃，春節后，這個曾在重慶留下無數話題的大型零售企業將卷土重來。

　　米油價格將低于對手

　　投入3000萬元、請日本設計師設計并督導裝修沙區超市店，是北京華聯的第一招“殺手锏”。這也是北京華聯在全國裝修耗資最大、規格最高的一家超市。低價的油鹽醬醋是其第二張牌，據說，北京華聯的思路是：效益商品（日化類商品）價格和對手持平，走量商品（如方便類食品等）價格比對手略低，而敏感商品（即米油鹽醬醋等）要長期保持比對手低0.3~0.5%。另外，北京華聯還將請來酒店一級主廚坐鎮超市自制熟食區。

　　北京華聯西南大區總經理彭舸昨日在招商大會上發言時稱：“重慶仍是我們的戰略重地。”據悉，北京華聯的重新開張計劃是：春節后首開沙區超市店，兩個月內再重新開張江北超市店。目前北京華聯沙區超市注冊會員已超過10萬人，并已著手在重慶其他區域甚至區縣選址。

　　“價格殺手”任重慶掌門

　　今年10月，在業界被冠以“超低商品價格殺手”的李康被華聯集團總部派往重慶出任地區總經理。李康曾在呼和浩特把不足2萬平方米的北京華聯超市，做到了最高日銷售額200萬元的業績。另外，還做過一次有名的“紅眼營業”：持續到凌晨零點，服裝鞋帽全部5折！從此得了“超低商品價格殺手”稱號。

　　新聞閃回
　　北京華聯當初敗在缺特色

　　2007年1月，北京華聯沙區店和江北店因種種原因關門。昨日，當被問及當初華聯失敗的最主要原因時，李康總結說：北京華聯當時在渝的兩家百貨店都缺乏特色，沒有自己突出的品類優勢，在競爭激烈的重慶商圈之戰中，很快便被湮沒。談及當初和家樂福鬧得沸沸揚揚的隔墻PK，李康僅用一句話便進行了總結：“過去的都過去了，希望雙方能同生存、共發展。”
　　（重慶商報 記者 羅恒）