普爾斯馬特憑空消失、盛興離奇“蒸發(fā)”，留下的是一群群欲哭無(wú)淚、手持一沓沓應(yīng)收賬款單據(jù)的供應(yīng)商，傷痛的記憶讓他們至今仍然心有余悸。昨日獲悉，由昆明市5部門聯(lián)合制定的《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法實(shí)施細(xì)則》（以下簡(jiǎn)稱《細(xì)則》）將于明年1月7日起正式實(shí)施。《細(xì)則》明確了供銷雙方貨款結(jié)算時(shí)間，叫停了超市入場(chǎng)費(fèi)、店慶費(fèi)和節(jié)日慶典贊助費(fèi)等11項(xiàng)費(fèi)用的收取，有望從制度上為處于弱勢(shì)地位的供應(yīng)商壯膽撐腰。

　　事件　近年昆明頻發(fā)討要貨款事件

　　近幾年來(lái)，全國(guó)各地都有超市倒閉、供應(yīng)商無(wú)法收回貨款的案例，昆明也不例外，業(yè)界形象地稱之為“沒(méi)錢就開(kāi)店，倒閉就賺錢”現(xiàn)象。“開(kāi)超市-占?jí)贺浛?倒閉卷款”、“通吃供應(yīng)商，無(wú)成本融資”的手法，一度成了無(wú)良零售商的慣用伎倆。查閱都市時(shí)報(bào)相關(guān)報(bào)道，以下5起事件披露了昆明近5年間因超市關(guān)閉，供應(yīng)商討款的艱辛歷程。

　　事件一：昆明“普馬”震動(dòng)全國(guó)

　　2003年年底，昆明部分供應(yīng)商在“普馬系”開(kāi)始了被拖欠貨款的厄運(yùn)。到2004年7月，無(wú)計(jì)可施的供應(yīng)商不得不組織了150多名員工到金碧路諾瑪特店，舉起“諾瑪特還錢來(lái)”的牌子追款，其他供應(yīng)商聞?dòng)嵰布尤氲阶房铌?duì)伍中。

　　2004年12月19日，昆明“普馬系”全面崩盤。供應(yīng)商和銀行急了，紛紛向法院提起訴訟。后據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅諾瑪特高新店涉及供應(yīng)商的案件就達(dá)443件，欠款近1.4億元。今年5月11日，諾瑪特高新店被公開(kāi)拍賣，最終以8600萬(wàn)元競(jìng)拍成功。“普瑪系”財(cái)產(chǎn)拍賣后，省高院專門召開(kāi)專題會(huì)議，確定發(fā)放比例。到今年9月初，已有95%的債權(quán)人領(lǐng)取了案款。

　　事件二：佳滿福連鎖店突然關(guān)門

　　2005年5月25日上午8點(diǎn)，昆明本土超市佳滿福連鎖店突然關(guān)門，100多家供應(yīng)商聞?dòng)嵹s到佳滿福各連鎖店外，用車堵住店門討要貨款。下午3點(diǎn)30分，在佳滿福吳井路店外等了5個(gè)小時(shí)的多名供應(yīng)商，因未見(jiàn)到有關(guān)負(fù)責(zé)人，情急中撬開(kāi)超市卷簾門，擁入店內(nèi)往哄搶商品。他們表示，超市老板卷款“蒸發(fā)”，而他們是在送貨時(shí)才得知超市已“突然死亡”的。為挽回?fù)p失，他們只好進(jìn)入超市拿回自己的貨物。據(jù)了解，近300名被佳滿福拖欠貨款的供應(yīng)商里，少則一兩萬(wàn)元，多則達(dá)5-10萬(wàn)元。

　　事件三：仝羽生鮮人去樓空

　　2005年6月18日上午，昆明仝羽生鮮便民連鎖有限公司金泉分店店門緊閉，總經(jīng)理不知去向。30多名供應(yīng)商被迫捶門，要求該店付款并退還貨物。昆明仝羽生鮮便利連鎖超市曾在短短的一年內(nèi)投資15萬(wàn)元，開(kāi)了5家連鎖店，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)200多平方米。經(jīng)過(guò)兩年艱難的維持和掙扎后，最終退出了市場(chǎng)。其負(fù)責(zé)人后來(lái)表示，品種少、價(jià)格高，是生鮮超市擋住市民的主要門檻；加之網(wǎng)點(diǎn)分布達(dá)不到規(guī)模，經(jīng)營(yíng)成本無(wú)法降低，這樣惡性循環(huán)的結(jié)果只能是被市場(chǎng)淘汰。

　　事件四：嘉禾超市老板卷款“蒸發(fā)”

　　2006年10月9日，位于茭菱路嘉禾酒店樓下的嘉禾超市門口，幾十位供應(yīng)商手拿超市開(kāi)的欠條和貨物清單，焦急地在門口，冒雨討要欠款。超市里，嘉禾酒店與超市的工作人員在警方協(xié)助下清點(diǎn)存貨，并讓供應(yīng)商依次進(jìn)場(chǎng)提貨。酒店工作人員說(shuō)，超市老板欠了酒店近18萬(wàn)元房租和水電費(fèi)，并攜部分營(yíng)業(yè)款跑了。法院已把超市里的所有貨物判給了嘉禾酒店，用于償還欠款。

　　事件五：“家門口”超市險(xiǎn)遭“哄搶”

　　今年6月18日下午6點(diǎn)，位于省紅會(huì)醫(yī)院急救中心大樓1樓的“家門口”超市，因要不回被拖欠的貨款，幾十名供應(yīng)商爭(zhēng)先恐后地往超市貨架上拿東西。最后，民警趕到現(xiàn)場(chǎng)才控制住局面。“從去年6月到現(xiàn)在，超市總共欠我1萬(wàn)多貨款，不搬東西我著急啊！”（記者許建龍）

　　解讀　“一碗水端平”供銷關(guān)系

　　上述不堪回首的記憶，不但成為廣大供應(yīng)商，尤其是中小供應(yīng)商心中永遠(yuǎn)的痛，更引起了昆明市商務(wù)局等相關(guān)部門的高度重視。如何在供應(yīng)商與零售商之間建立起公平和諧、相互制約又相互信任的伙伴關(guān)系，成為5部門聯(lián)合制定《細(xì)則》的初衷。“為了根本解決兩者之間的矛盾，《細(xì)則》著力于在供銷過(guò)程中選擇最易產(chǎn)生糾紛、摩擦的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并以制度的形式作出明確的規(guī)定。既要為廣大供應(yīng)商撐腰，也要維護(hù)零售商的合法權(quán)益。總之，就是要做到‘一碗水端平’。”市商務(wù)局相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。