原本被認為是“沃爾瑪上海第一店”選址的黃浦區老西門新苑一期商鋪變身為易買得購物廣場，低調開張；僅距家樂福共江店不到500米的易買得在華第9家門店———長江店又以從籌備到開張不到3個星期的“超高速”對外營業。韓國第一大零售企業新世界旗下的易買得超市最近連出兩招，攪動了滬上大賣場業態的競爭新態勢。

　　原本是“沃爾瑪上海第一店”的易買得老西門店，地處中心城區,易買得是否在租賃時花了高價？易買得有關負責人向記者透露，這里的租賃價格與易買得瑞虹新城店租賃價格不相上下，但是，由于開發商在商鋪設計時，就是為大賣場業態度身定制的，所以租賃此商鋪后，后續裝修費用就比較低，因此，從綜合成本上考慮，并不是很高,加上未來能夠坐享軌道交通8號線便利。

　　家樂福是世界第二大零售企業，又是在中國市場上排名第一的外資零售企業，與家樂福共江店相距不到500米的“門對門”競爭，易買得又是如何考慮？易買得超市的有關負責人告訴記者，雖然易買得長江店與家樂福共江店相距只有半站地鐵的距離，但他們的競爭法寶就是“錯位”：易買得長江店選擇了混合百貨式經營的生活購物中心路線，招商區域有50多家店鋪，涵蓋餐飲、洗衣店、電信、美容美發和服裝等多個領域，真正實現一站式購物。

　　韓國零售業不懼沃爾瑪、家樂福等跨國零售巨頭的競爭，在全球是出了名的。近一兩年，繼韓國衣戀集團成功收購韓國家樂福之后，新世界集團又出資8250億韓元收購了韓國沃爾瑪100%股份。之所以全球兩大零售巨頭會在韓國市場連續挫敗，主要是因為韓國易買得為代表的韓國零售業，有一套適應本國消費者口味的“廉價商場文化”，除了商品價格低廉之外，在賣場環境、設施、商品、服務和經營等方面都非常注重本土化，比如在商場裝修和商品陳列上雖遜于高檔百貨店，但購物環境卻要優于一般超市，且具備購物、用餐、娛樂等多重功能。此外，韓國本土大賣場一般都設在距中心區較近、交通方便的地段，而沃爾瑪、家樂福的選址相對就比較偏。

　　據易買得有關負責人介紹，韓國新世界集團根據對中國地區的整體發展戰略，已向中國投資5億美元, 今年年底前易買得還將在華東區上海奉賢、昆山花橋再開設2家新店，同時加快在蘇浙兩地拓展步伐，明年華東區門店數將達到20家，預計至2010年，將在長三角地區擁有50家門店。有業內人士評價說，長三角地區也是沃爾瑪、家樂福最重要的布點區域，三強之爭，好戲還在后頭。