說到在激烈商戰中本土超市的經營狀況，一位不愿意透露姓名的資深業內人士說，在本土超市萬福隆、南國、旺佳旺等中，萬福隆是經營得比較好的。面對大潤發、家樂福等超市的競爭，本土超市仍然有優勢。以萬福隆來說，明珠店的地理位置不錯，那兩家外來超市的貨源大部分與萬福隆一樣，牛奶、洗滌等敏感產品的價格他們也差不多。雖然那兩家超市有一些價格優惠的自有產品，但如果本土超市想做，并不難。

　　據海口市商務局統計，2005年，海口商品貿易批發網點5000個，從業人員72000人;零售貿易業網點21000個，從業人員71000人。擁有大中型商場24家，連鎖企業門店173家。 《城市商業網點總體規劃 (2005-2020)》對海口商業的基本評價是：海口市的消費規模有限，消費層次較低，內需的能力不足，以需求來拉動城市經濟增長較為困難。而 《海口城市商業網點總體規劃》指出，目前海口市中心城區的商業已呈階段性、結構性飽和甚至過剩，加劇了市場競爭，同時攤薄了商業企業的社會平均獲利能力，使商業經營困難加大。

　　海口的超市史上， “惠康超市” “新世界十點利貨倉”、 “島內價”、 “好價格”、 “賽格超市”、“新天地貨倉”、 “聯華超市”等，這些曾經都是海口市民耳熟能詳的超市，后來因為商戰，大部分都不得不黯然關門退市。在當前商業如此激烈競爭的海口，部分本土超市不得不轉戰市縣，趙志堅笑說 “此舉為以農村包圍城市”。對于市縣城區的消費能力，超市經營公司還是充滿信心，在大潤發、家樂福、沃爾瑪尚未發展至市縣前，他們相繼率先搶占市場。

　　業內人士認為，海口在大型超市火拼之際，發展社區超市非常有前景。雖然現在羅牛山的店已涉足社區，但店面都不太大，而且主要以副食品為主，不能滿足小區居民的需求。他還是希望能有像上海聯華那樣的超市進駐海南市場。對于鄉鎮及以下的市場，記者采訪了解到，本土超市目前都不太感興趣。趙志堅說，鄉鎮及以下的市場不是幾年時間能培養起來的，作為民營企業，他們無法去承擔不平衡的收支。