面對量販店低價促銷與超商積極展店，頂好超市（Wellcome）改變策略走“小型小區店”路線，并積極展店，預計年底全臺開店數可達210家，明年增至250家，全力拓展市場版圖。

      惠康百貨采購董事盛禮豪表示，新的小型小區店賣場只有60坪至80坪，約為目前大型店的三分之一至四分之一，大幅提高機動性，其中生鮮商品比重達26%，也高于大型店的22%，且每周定期舉行促銷活動，爭取消費者青睞。

      目前頂好超市全臺店數近200家，但惠康始終堅持直營。盛禮豪說，便利商店、85度C開放加盟，主要是因為商品范圍小，或只販賣少數幾樣商品；超市販賣的生鮮、肉類及蔬果等種類繁多，直營仍有利于全盤與品質掌控。

      超市業者近幾年面對量販店低價促銷，以及便利商店積極展店的雙重夾擊，營運壓力日增，各家業者紛紛改變經營策略。除頂好超市推出百坪以下小型店之外，松青超市也積極朝高級化發展，興農超市也計劃股票上市及揮軍北上。

      盛禮豪表示，頂好超市小型化，主要是與量販店有所區隔，強調深入小區的便利性；而投資成本降低后，也有利加快展店的腳步。他預估，今年頂好超市全年業績可比去年成長5%，明年希望成長6%以上。

      惠康百貨旗下現有Jasons及頂好兩家超市連鎖系統，Jasons主要銷定頂級消費市場，頂好則訴求平價路線，兩者市場明顯區隔。

      另訊：全聯布局生鮮 砸下二千萬 
 
      全聯福利中心面對量販、超市業者急起直追，加快腳步布局生鮮市場，計劃年底在臺北市投資生鮮物流廠，預計將投入逾2,000萬元，提供臺北市約70家全聯升級為生鮮超市。

      去年全聯并購善美的生鮮超市五家店，同時將善美的超市的生鮮物流廠納入全聯體系，正式宣告跨入生鮮市場。由于生鮮經營門坎較高，全聯發展生鮮的速度較預期晚。

      全聯董事長林敏雄決定今年加速布局生鮮市場，目前已在臺北市尋找適合設立生鮮物流中心的地點，并編列2,000萬元預算，預計年底前完工啟用，將可供應70家店發展生鮮部門。

      全聯福利中心總經理蔡建和為搶進生鮮市場大傷腦筋，每次到海外出差時，一定會觀察海外超商如何經營生鮮商品。他說，生鮮對全聯是較陌生的區域，最大的問題是專業人才與店長觀念的改變，目前已開始進行內部訓練。

      由于林敏雄觀察到頂好超市有發展小型店的趨勢，因此也趕緊開出三家百坪以下的小型店。蔡建和說，目前已開出臺南麻豆、基隆西碇、臺北長安店等三家百坪以下的小店。

      其中臺北長安店屬于都會型的小型店，只有四、五十坪，比超商大一點，販賣前500大暢銷商品，這家店也被定位為試驗店，若成效良好，未來全聯將在租金高的都會區廣開這類型的都會型小店。