王宗南離去，誰(shuí)將到來(lái)？

　　直到6月26日，全國(guó)最大商業(yè)集團(tuán)百聯(lián)集團(tuán)虛位了近一年的總裁職位終于有了繼任者：副董事長(zhǎng)呂勇明將升職履新。

　　據(jù)一位內(nèi)部人士描述：26日下午，百聯(lián)集團(tuán)在上海市物資學(xué)校大禮堂舉行“兩優(yōu)一先”、文明單位表彰暨“事業(yè)在百聯(lián)”主題報(bào)告會(huì)，董事長(zhǎng)薛全榮，首先向與會(huì)代表通報(bào)了呂勇明將出任集團(tuán)總裁的消息。

　　薛表示，呂勇明的人事任命，日前已在上海市委常委會(huì)獲得通過。

　　26日當(dāng)天的大會(huì)由百聯(lián)集團(tuán)黨委副書記劉曉敏主持，出席會(huì)議的有百聯(lián)集團(tuán)各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及員工近九百人。

　　自薛全榮空降百聯(lián)集團(tuán)以來(lái)，據(jù)百聯(lián)官網(wǎng)消息，截至今年4月10日，已基本完成了對(duì)集團(tuán)總部、事業(yè)部（公司、中心）高管的調(diào)整工作，其中崗位交流7人，提拔任用9人，崗位變動(dòng)幅度達(dá)到21.6％。

　　提前履職

　　薛董事長(zhǎng)在干部大會(huì)上透露呂勇明將出任總裁的消息，應(yīng)該是為了穩(wěn)定軍心。一位參加當(dāng)天會(huì)議的人士認(rèn)為，由于總裁職位空缺了近一年的時(shí)間，集團(tuán)管理層一直人心浮動(dòng)。

　　去年4月，百聯(lián)集團(tuán)首任董事長(zhǎng)張新生調(diào)往上海市經(jīng)委任副主任，時(shí)任寶山區(qū)委書記的薛全榮隨即空降。去年5月份開始，首任總裁王宗南兼任新的光明食品集團(tuán)的籌備組成員，去年8月王正式調(diào)任光明食品集團(tuán)董事長(zhǎng)。此后，百聯(lián)集團(tuán)總裁職位一直空缺。

　　呂勇明一直被認(rèn)為是繼任新總裁的人選。自從王宗南離開百聯(lián)集團(tuán)后，呂勇明便開始主持集團(tuán)日常經(jīng)營(yíng)工作，事實(shí)上已經(jīng)是在履行總裁的職務(wù)。今年初集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，呂勇明也是按照總裁職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)接受薛全榮的目標(biāo)責(zé)任書。

　　現(xiàn)年52歲的呂勇明，擁有近30年的商業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任上海市第一商業(yè)局組織處副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、黨委委員，上海友誼華僑股份有限公司代董事長(zhǎng)、黨委書記，華聯(lián)（集團(tuán)）有限公司副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、上海華聯(lián)商廈股份有限公司董事長(zhǎng)等職。2003年4月組建百聯(lián)集團(tuán)時(shí)，呂勇明出任副董事長(zhǎng)，一直是百聯(lián)集團(tuán)的重要決策者之一。

　　薛全榮履新百聯(lián)集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記之后，已經(jīng)對(duì)下屬公司（事業(yè)部）的重要人事進(jìn)行了調(diào)整和安排，包括集團(tuán)副總裁王志剛出任聯(lián)華超市（0980.HK）董事長(zhǎng)，呂勇明出任友誼股份（600827.SH）董事長(zhǎng)，集團(tuán)企業(yè)清理中心原主任陳建軍出任超商事業(yè)部黨委書記等。

　　三大挑戰(zhàn)

　　作為新總裁，呂勇明將要面對(duì)的首要問題是提升集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　6月29日上午，百聯(lián)集團(tuán)召開提升既存門店績(jī)效工作會(huì)議，這是呂勇明明確為新總裁后首次召開經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議。此前薛全榮在集團(tuán)2007經(jīng)濟(jì)工作研討會(huì)上說，2006年該集團(tuán)銷售規(guī)模為1400多億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入600多億元，但是利潤(rùn)只有9億元左右。該集團(tuán)銷售利潤(rùn)率只有1.48％左右，而沃爾瑪為3.59％，是百聯(lián)的2倍多；特易購(gòu)則為5.23％。

　　有效的連鎖擴(kuò)張也成為百聯(lián)集團(tuán)面臨的一大挑戰(zhàn)。國(guó)美電器成功收購(gòu)永樂電器后，奪得了中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)2006年排名第一的位置，百聯(lián)集團(tuán)首次屈居第二。由于前幾年百聯(lián)集團(tuán)旗下企業(yè)經(jīng)過了一輪高速擴(kuò)張，近年來(lái)在重組整合中慢慢呈現(xiàn)出萎縮調(diào)整狀態(tài)。華聯(lián)超市、聯(lián)華快客、世紀(jì)聯(lián)華相繼退出了北京、廣州等市場(chǎng)。

　　據(jù)了解，百聯(lián)集團(tuán)近三年來(lái)投資新建項(xiàng)目50個(gè)，投資金額60多億元。有一些培育期過長(zhǎng)，超過預(yù)期目標(biāo)，給集團(tuán)財(cái)務(wù)平衡帶來(lái)壓力；還有一些，特別是一些在外地發(fā)展項(xiàng)目投資失敗，給集團(tuán)帶來(lái)較大的調(diào)整壓力。

　　現(xiàn)有的財(cái)務(wù)資源與人力資源仍然是百聯(lián)集團(tuán)發(fā)展的“瓶頸”。集團(tuán)發(fā)展需要大量資金，而融資主要靠銀行貸款。目前集團(tuán)銀行貸款總計(jì)為60億元左右；其中總部銀行貸款為33.95億元。在集團(tuán)現(xiàn)有毛利率水平下，負(fù)債率的上升也意味著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)加大。同時(shí)，集團(tuán)現(xiàn)有的人力資源，無(wú)論是數(shù)量上還是質(zhì)量上都難以滿足集團(tuán)發(fā)展的需要。不僅缺乏大型項(xiàng)目的前期開發(fā)人才，同時(shí)也缺少高質(zhì)量的后期經(jīng)營(yíng)管理人才。

　　百聯(lián)集團(tuán)在資產(chǎn)重組方面仍有最后的堡壘沒有攻克。按照百聯(lián)集團(tuán)既定的重組思路，專賣專業(yè)事業(yè)部實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作還沒有完成；聯(lián)華超市（0980.HK）與華聯(lián)超市在資產(chǎn)整合上牽涉到中小股東的利益，而且人事體系、管理流程都自成系統(tǒng)，這些都是百聯(lián)重組必須要考慮的問題。