武廣商圈、中南商圈、江漢路商圈、徐東路商圈、光谷商圈……隨著武漢商業地產的不斷發掘，武漢商圈的格局悄然生變，老商圈擴容升級，新商圈不斷涌現，新興業態蓬勃發展，一輪新的行業洗牌已經展開。 

　　商圈錯位經營

　　住在武昌光谷的周老師夫婦，這段時間一直在關注家附近“光谷世界城”的施工進度，這座在建的世界最長步行街光谷步行街開街后，就再也不用穿江過橋去漢口購物了。

　　武漢被兩江隔成三鎮，自然而然地衍生出了不同的商圈文化。漢口歷來是武漢的商業中心，形成了三大商圈：資格最老的江漢路商圈、遍地黃金的武廣商圈和后起之秀建設大道商圈。近幾年武昌致力于發展總部經濟，武昌的三大商圈也漸成雛形，隨著徐東路商圈的銷品茂開門迎客，定位于中高檔消費群的群光廣場和新世界百貨武昌店的相繼落戶，武昌商圈群終于留住了武昌居民過江的腳步。江南江北的商圈競爭中，短短幾年間，武漢市內已有108家大賣場，商圈內六七家大型商場扎堆的景象隨處可見。

　　而外埠商企的進入使商圈之爭愈加激烈。如今，中商、武商、中百三大上市商業集團集中的幾大商圈內，不僅沃爾瑪、家樂福、麥德龍已悉數布點，新世界、大連萬達集團等一大批商企也紛紛布局武漢。

　　在漢口的黃金老商圈武廣商圈，2000多米的街區上依次排著8家大商場，武漢廣場、世貿廣場與另6家外埠企業隔街相望。武商今年投巨資興建新武漢商場，欲以高檔百貨業態在競爭中勝出。

　　“扎堆是一件好事，”新世界百貨華中區助理執行總經理王凱民認為，“各商家彼此的策略、經營模式和管理模式都是不一樣的。＂

　　遠在長江之南的中南商圈的競爭也一直備受矚目，但與武廣商圈不同的是，三家主力賣場中南商場、中商廣場和世紀中商同為中商集團旗下。百貨連鎖分公司的總經理李鴿珍介紹說，“三家商場都有自己的消費群，優勢可以互補，今后將繼續走錯位經營之路。”

　　商圈內部之爭的背后，是商業集團之間的競爭，也是區域間商業資源的角力。新世界百貨武昌店店長趙維橋認為，武漢商業已從局部商圈內的對壘轉為商圈間的爭奪，同一商圈內的各商場應多談合作，錯位互補，一起做大商圈來爭奪圈外客流。

　　多商圈時代來臨

　　大商圈業態成熟，配套設施齊全，其聚合效應自然備受居民青睞。在其周圍，一些新興業態商企開辟出新的商業圈。2004年，萬達集團在六渡橋與江漢路這兩個武漢老商業街區之間，建立起占地13萬平方米的商業廣場，集娛樂、購物、休閑于一體的多業態組合的MALL模式取得了成功，日人流量直逼百萬。一個以萬達廣場為中心而擴散開來的新“萬達商圈”，與江漢路商圈形成對峙之勢。萬達商業廣場管理有限公司副總經理徐世勤告訴記者，“這種MALL模式最大的優勢在于其內部業態之間也有互補，可以滿足各個年齡階層的消費者的購物休閑需求。”

　　在新興商業圈業態的刺激下，武漢一些老商圈正在煥發新的生機，將城市中商業、辦公、展覽、餐飲等生活空間融合在一起，加上周邊的大型公共配套設施，帶來了強大的復合效應。

　　新一輪的業態交替也引起了武漢對未來商圈發展態勢更多的關注。武漢市政府近期出臺的《武漢市商業網點發展規劃》指出，在商業網點繼續集中的基礎上，要打造更多的主題商圈。于是，一批定位明確的新興主題商圈紛紛亮相，以發展IT產品專賣商場為核心的珞喻路商圈，以光谷世界城步行街為核心的光谷商圈，以總部經濟為服務對象的王家墩商圈……武漢商圈的主題化趨勢已具雛形。
　　
　　商圈持續擴容，業態不斷升級，對于許多武漢市民來說，出行購物方便了很多。2006年，武漢市實現社會消費品零售總額1293億元，同比增長14.6%，為近10年來的最高增幅。

　　商圈的合理布局，也就意味著居民對商品的選擇將更加謹慎理性。華中科技大學管理學院教授杜蘭英認為，隨著武漢城市格局的演變，以及市民消費心理的日趨成熟，武漢走向多商圈時代是必然的趨勢。       
　　（經濟日報   鄭明橋   鄧喻靜）