中商平價和中百倉儲過去半年相繼在光谷開店。大洋百貨、家樂福正式簽約光谷步行街，魯廣要再建魯廣，光谷越來越炙手可熱。昨日，記者又獲悉，中百倉儲年內在光谷將再開六家，而武商將新開三家。光谷商戰再次升級。 

　　三駕馬車馳騁光谷

　　昨日，中百倉儲總經理程軍表示，他們計劃年內開十家店，其中光谷開6家。5月份，光谷第二家店將落子森林公園對面。

　　據介紹，森林公園店面積16000平米(含廣場)，共三層，投資近千萬，其貨價擺設、經營業態與其他店相同。裝修工作即將開始，計劃在5月底開業。

　　“我們朝光谷縱深布點。”程軍表示，經調查，光谷腹地居住著約40萬人，消費潛力巨大。而這一帶大型賣場卻很少，中百計劃將在光谷延伸開店。

　　他稱，一年內，公司將投資近6000萬元，在森林公園、中南民族大學、武漢軟件職業學院等6個地段開店，目前部分正在選址。

　　中商平價相關負責人也表示，公司也計劃年內開十家店，光谷是重要布軍點。

　　“與中百倉儲近距離設點極有可能。”該負責人稱，進軍光谷腹地，人氣多、符合廣大市民消費的場所屈指可數，如果有合適的地段，中商平價仍會選擇在離倉儲500米距離內開店。

　　與中百倉儲、中商平價相比，武商量販則略顯“含蓄”，武商量販店有關負責人表示，他們已看中了一個門面，正在和房主洽談。規模、地址等目前還不便透露。該負責人稱，武商已看出了光谷的強大商機，除正在談判的點外，他們正在尋覓新地，計劃年內在此開2-3家店，當然不排除與老對頭們相遇。

　　與這三駕大馬車相比，中百超市也不甘示弱。該公司相關負責人稱，他們正在光谷積極布點，發現合適地段就開店。

　　中商光谷遭遇中百

　　中商平價光谷店開于去年10月，規模一萬多平米，與中百超市相臨。開業后，生意紅火程度立即壓倒后者。

　　但這一局面沒維持太久，今年2月，中百倉儲光谷購物廣場火速開張，與中商平價、中百超市并成一字線，相互距離不足500米。

　　中百倉儲開業后，“龍虎斗”開始上演。

　　“我們現在經常能收到積分卡。”　住在附近的胡小姐說，兩家為了拉攏顧客，一兩個月來，經常搞些特價促銷，向路人發放VIP積分卡，吸引市民消費。

　　兩家在光谷的商戰再次升級。

　　中商將腹背受敵？

　　就在兩家競爭白熱化時，該地段幾乎被“忽略”的中百集團旗下的中百超市行動了。今年初，該公司投資幾十萬元，對店面進行裝修，貨架重新布局，新增大量貨品，整體感覺讓人覺得寬敞許多，擺出了小超市對決大賣場的架勢。

　　“這只是我們根據自身發展，對部分超市進行改造，改善購物環境，不針對其他任何賣場。”盡管中百超市方面否認此舉是聯手倉儲，但業內人士分析，倉儲和超市將中商平價夾在中間，一邊以大賣場抗衡，一邊以小超市輔主，意圖很明顯，前后呼應“夾擊”中商平價。　　　　　　

　　市民購物更實惠

　　“他們開多少店我們不管，只要東西好價格便宜就好。”住在森林公園附近的李阿姨說，超市開得越多，價格就會越便宜。

　　對此，程軍表示，他們經過調查顯示，市民購物最關注食品安全，其次是便利和價格。他舉例，同一類產品，在森林公園店和魯廣售價相當，住在森林公園的人一般不會選擇去魯廣。

　　有關業內人士表示，超市開在一起，競爭程度會大于扎堆效應，打折、促銷會越來越頻繁，市民不但會越來越方便，還能得到更多實惠。

　　■記者手記
　　破譯“五公里死亡圈”密碼

　　美國零售業內流傳著一個說法：沃爾瑪賣場在美國本土每開一家店，一般都會引發“5公里死亡圈”現象，就是在其賣場5公里半徑區域內，小超市、雜貨店等紛紛倒閉。

　　國內外大量商場、超市涌入光谷，是否會產生五公里死亡圈呢？中百倉儲總經理程軍坦言：開業、關門是符合市場規律。他稱，市場容量在有限范圍中擴展，光谷引來富士康，就帶了15萬人消費，市場潛力相當于增加了一個小縣城。

　　中商集團相關負責人張海東表示，在徐東平價，沃爾瑪開業后，并沒有讓附近小店遭受毀滅性打擊，江漢路等商圈幾家商場不但沒有相互“滅”掉別人，反而共同做大。

　　“除了死亡效應外，商業界還流行共生”張海東說，在法國巴黎，“春天”“老佛爺”兩大商場在一條街上競爭，也在競爭中越做越大。

　　他認為，在光谷市場里，只要各自做好市場定位，會各得其所。小超市、小商場也不會大面積死亡。
　　（長江商報   雷闖)