湖南家潤多超市戰略撤離

　　在簽字儀式上，宜昌物資總公司總經理鄧樂之對外宣布，隨著合作期限的結束，湖南著名的連鎖企業家潤多超市在宜昌經營3年多后，正式決定撤離宜昌市場，原家潤多超市賣場由我市最大的商業企業國貿集團強勢進駐。同時，鄧總對國貿的進駐和今后的經營表達了強烈的信心。

　　據透露，去年美國購寶商業集團收購湖南阿波羅集團家潤多超市80%的股權后，家潤多連鎖超市進入調整提升期，集中精力拓展湖南市場，做上市準備。2007年初決定對業績不好的超市進行戰略撤退。

　　家潤多連鎖超市放棄宜昌的經營業務后，宜昌物資總公司隨即對外發布招商信息，通過對投標企業經濟實力、品牌效應、經營理念等綜合考核后，物資公司最終選定國貿集團作為戰略合作伙伴。

　　國貿首次“跳”出廣場商圈

　　2003年，國貿集團控股宜昌商場，2005年租賃丹尼斯廣場后，總營業面積近10萬平方米，企業積聚了旺盛的人氣，在宜昌形成了夷陵廣場商業圈效應。這次與物資公司的戰略合作，是國貿集團首次跳出夷陵廣場商圈，實現跨行業、跨地域、連鎖化經營的重要步伐。

　　據悉，國貿集團將與武漢工貿攜手進駐原家潤多賣場，投巨資對超市賣場進行裝修改造，將其建成設施完善、環境幽雅、商品豐富的“百貨+超市”的現代化超市賣場。改造后的新店一樓為國貿超市和平公園連鎖店，二樓為武漢工貿家電賣場。超市在改造裝修后即將對外營業。

　　宜昌超市期待“化蝶之舞”

　　近年來，各大城市紛紛舉起商業企業重組與整合的大旗，北京王府井百貨的并購重組，上海組建超大體量的百聯集團，最近武漢市將武商、中商、中百3家國有商業上市公司整合為武商聯集團，以期能與洶涌而至的外資企業展開競爭。據業內人士分析，國貿集團此次租賃原家潤多超市，標志著宜昌超市行業開始重組洗牌、重新布局。

　　自上個世紀90年代末，北山、雅斯等一批本土超市如雨后春筍般蓬勃興起。超市購物的便利、實惠，引起市民消費觀念的一次變革。隨著騫瑪特、中百倉儲等一批外地超市進駐宜昌，他們不僅賣場規模大，而且帶來了會員制、促銷等先進的經營理念，很快吸引了一批消費者。

　　面對競爭的壓力和市場的成熟，本土超市經營模式悄然發生了變化。逐漸形成了以雅斯為代表的大賣場模式，以北山超市為代表的便民店經營模式；東方超市瞄準廣大農村消費市場，憑借新農村建設的東風，走上了“千村萬鄉”的道路；國貿集團以商品品質、優良服務的贏得消費者信賴。