除聯合快客外，目前兵敗廣州零售業的上海“過江龍”還有上海的可的便利店。該便利店是上海光明乳業股份有限公司旗下子公司。2003年1月，可的與廣州利皇集團合資進入廣州市場，可的方面占60％的股份，雙方還制定了在廣州發展500家專業便利店的目標。而未到4年時間，由于經營沒有達到預期，去年10月份開始，可的已逐步關閉在廣州的30家分店，其中有8家經營較好的自營店轉讓給7-11，從而退出廣州市場。
 
　　無獨有偶，就在去年11月底，上海零售巨頭世紀聯華也無奈關閉廣州最大門店。盡管世紀聯華廣州總部負責人毛建康表示只是關閉一家門店而不會撤出廣州，但登陸廣州以來，世紀聯華各門店與眾多超市巨頭鏖戰，經營狀況都不甚樂觀，連續多年巨虧的事實，是導致其關閉在穗最大門店的最大原因，其他門店的經營更是雪上加霜。 

　　是不是上海零售業一來廣州都鬧水土不服？業內人士認為：“不能這樣一概而論。”因為不管是外資企業還是國內的“過江龍”，誰能做到貼近本土化誰就能贏，而本土化工作包括了解當地具體區域的消費需求，構建本土化供應商網絡等，這些除了需要經營策略，同樣也需要強大的資本支持。
　　（信息時報 作者：周芳）