實踐證明，步步高率先在業內取消進場費的做法并沒有收到預期的效果。”在昨日舉行的步步高東塘明星店招商大會上，面對數百名熱情的廠家和供應商代表，步步高公司董事長王填正式表示，步步高已放棄“取消進場費”的承諾，重新對進場商品收取進場費，但費率會維持在一個較為平均和合理的水平上。

　　進場費是許多超市利潤的重要來源，向供應商收取進場費已成為業內一個公開的秘密，步步高曾致力于成為我省打破這一“潛規則”的第一人。“試吃螃蟹”的王填曾雄心勃勃地展望：“或許我們放棄的是連鎖超市業的一塊肥肉，但我們將得到更多。”

　　王填表示，原本希望在取消了進場費后，供應商也能將商品的報價相應地降下來。事實上，恰恰相反，“進貨價格毫無差別，步步高讓利的想法根本實現不了，也無從實現銷量的擴大。”大半年過去，步步高一算賬，取消進場費的做法實在是“費力不討好”，還損失了５００多萬元的利潤。

　　“步步高當初取消進場費，是希望能贏得廠家的理解，取得進價上的優勢，但沒有想到，廠家為了維護自身的市場價格體系，不愿意因為單獨給步步高低價供貨而得罪更多的超市和商場，所以，取消了進場費的步步高，最終得到的商品報價仍然與其他收到進場費的商家是一樣的。”廣州寶潔客戶業務發展部客戶經理戈嵐分析，這可能就是步步高覺得有點“冤”的原因所在。

　　戈嵐說，不收進場費不一定等于損失一大筆利潤，因為世界著名零售品牌中也有不收進場費的，如沃爾瑪，它的利潤主要來源于規模采購中得到的比別人更多的差價。“只有改變盈利模式，進場費才不會成為公司利潤的重要組成部分。”戈嵐說。