昨天，華潤萬家為定于明年1月份開張的紹興新店大舉招商，除了賣場收銀線以內部分按照超市的標準陳列之外，華潤萬家拿出了近萬平方米的面積來招攬包括化妝品、飾品、珠寶、服裝、家電、餐飲以及電玩城等項目，與華潤萬家已經達成合作意向的商家包括屈臣氏、肯德基以及五星電器等。
“我們在紹興市區采用的經營模式既有別于超市，也有別于百貨，而是介于兩者之間。目前在日、韓比較流行的一種模式，日本叫‘GMS’模式，也就是小型購物中心。”華潤萬家相關負責人表示。今年8月份，華潤并購了位于紹興解放路的“紹興華誼大廈”，被稱為是“紹興百貨第一并購案”，身處商場云集的黃金商圈，華潤萬家干脆就在紹興開一家“百貨店”。
眼下，像紹興這樣富裕的二線城市成為大賣場搶灘布點的重點城市，光是在紹興，就已經有好又多、樂購、易初蓮花進駐，而華潤萬家明年的新店開張計劃之中，也同時包括了紹興、湖州、慈溪這些在杭州“兩小時交通圈”之內的二線城市。
“通過詳盡的市場調查，我們發現，紹興店周圍商圈消費者素質甚至高于華東區現有門店的平均水平。”華潤萬家負責人說，比如說，接受調查的周邊住戶家庭平均月收入是3642元，高于華東整體水平的3400元，月收入3000元以上的家庭就占到56％，受教育程度大專以上的也占到1/3以上。針對這樣的二線城市市場，用百貨+賣場的新業態錯位競爭更適應消費群體需求。
